护理管理组织职能.ppt

护理管理组织职能;教学目标;第一节 概述;（二）组织职能:  指设计和维持一套由不一样层次部门、单位、职位、人员以及她们之间联络所组成结构系统, 以综合发挥组织多种资源效用, 确保组织有效运行, 实现组织目标。（三）组织图: 又称组织数。; （一）1.概念: 是指组织按实现目标需要划分其系统内多种组成部分, 并使它们之间相互协调一切方法总和, 是组织内各要素之间具体联络和作用框架。 2.特点: （1）复杂性（2）正规化（3）集权化: 集权、分权 （二）基础要素 1.管理宽度和管理层次 2.部门 3.职权: （1）直线职能 （2）参谋职权 （3）职能职权;（三）类型1.直线型:  最简单和最早组织形式。2.职能型3.直线—职能参谋型4.矩阵型 5.委员会6.其她类型;第二节 组织理论与组织设计;（二）组织设计应遵照标准1.劳动分工标准2.统一指挥标准3.职责与权限一致标准4.管理宽度标准5.管理层次标准6.例外标准7.能级标准;第三节 中国卫生组织系统;2.疾病预防控制机构: 包含各级疾病预防控制中心, 中心下设疾病预防控制机构（如传染病预防控制所、病毒病预防控制所、寄生虫病预防控制所等）、公共卫生服务机构（如营养与食品安全所、环境与健康相关产品安全锁、妇幼保健中心、健康教育所等）以及疾病控制与公共卫生管理机构等;3.卫生用具相关机构: 包含药品检验所、生物制品研究所等。 4.医学教育机构: 包含高等医学院校、中等卫生学校及卫生进修学院（校）。 5.医学研究机构: 包含医学科学院、中医研究所、预防医学中心等。;（三）群众卫生组织1.行政性群众卫生组织2.学术性群众卫生组织3.基层群众卫生组织;;3.组成一所医院含有基础条件: ;（二）医院类型 大致可分为综合医院和其她类型医院。 （三）医院功效 1.医疗 2.教学 3.科研 4.预防 5.康复;（四）医院工作特点;三、医院内护理组织系统 （一）中国医院内护理管理体制现实状况 1.院级 2.科级 3.病房（病区）级 （二）护理人员职级分工 1.主任护师和副主任护师 2.主管护师 3.护师 4.护士;（三）护理部地位、作用和职责 1.地位: 护理部是医院管理中职能部门, 在院长和主管护理副院长领导下, 负责组织和管理医院护理工作。 2.作用: 护理部在医院管理和完成医疗、教学、科研和预防保健任务中含相关键作用。 3.职责: 居于医院护理管理指挥系统最上层, 担负着综合管理全院护理工作关键职责。;护理部基础职责: 1.在院长（或护理副院长）领导下, 负责全院护理业务和行政管理工作。 2.组织护理人员落实实施国家颁布相关护理方面法令、法规、方针和政策。 3.制订或修订全院护剪发展计划、工作计划、质量标准、规章制度, 组织实施并定时检验、总结。 4.加强对护士长队伍领导和提议, 制订培养计划, 提升她们业务水平、管理能力以及处理疑难问题能力;5.护理人力资源管理, 包含对护理人员调动、任免、培训、晋升、奖惩、考评等, 与人事部门共同协作完成; 负责护理人员思想教育, 帮助处理实际困难, 调动其主动性。 6.组织领导临床教学工作, 对护理实习生、进修生进行指导和管理。 7.组织护理科研和技术革新, 开展新业务和护理科研结果转化工作, 不停提升护理质量。;8.建立护理人员技术档案, 指定专员负责统计、登记与保管。 9.建立健全护理信息系统, 重视简历搜集、储存、分析、处理护理动态资料制度, 掌握各项信息指标。 10.承接全院性与护理相关其她事项。;四、医院护理单元 （一）门诊部 1.医疗科室: 包含内、外、妇科、儿科等多个专科。 2.医疗技术科室: 包含病房、化验室、X线（影像）室、超声波、内窥镜、心电图等功效检验室。 3.辅助部门: 包含挂号室、病案室、收费处等。;（二）急诊室（科） （三）一般病房 1.病室 2.附设房间 （四）监护病房 （五）其她特殊科室 1.分娩室 2.新生儿室 3.手术室 4.供给室