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1 概述 编辑本段
平安风险评估:现代企业平安治理的必备手段
在一个企业中,诱发平安事故的因素很多,“平安风险评估〞能为全面有效落实平安治理工作提供根底资料.并评估出不同环境或不同时期的平安危险性的重点,强化平安治理,采取宣传教育、行政、技术及监督等措施和手段,推进各阶层员工做好每项平安工作。.使企业每位员工都能真正重视平安工作,让其了解及掌握根本平安知识,这样,绝大多数平安事故均是可以防止的。.这也是平安风险评估的价值所在。.
当任何生产经营活动被鉴定为有平安事故危险性时,便应考虑怎样进行评估工作,以简化及减少风险评估的次数来提高效率。.平安风险评估主要由以下3个步骤所组成:识别平安事故的危害、评估危害的风险和操纵风险的措施及治理。.
第一个步骤:识别平安事故的危害
识别危害是平安风险评估的重要局部。.假设不能完全找出平安事故危害的所在,就没法对每个危害的风险作出评估,并对平安事故危害作出有效的操纵。.这里简单介绍如何识别平安事故的危害。.
(1)危险材料识别一识别哪些东西是简单引发平安事故的材料,如易燃或爆炸性材料等,找出它们的所在位置和数量,处理的方法是否适当。.
(2)危险工序识别一找出全部涉及高空或高温作业、使用或产生易燃材料等简单引发平安事故的工序,了解企业是否已经制定有关平安施工程序以操纵这些存在平安危险的工序,并评估其成效。.
(3)用电平安检查一电气平安事故是当今企业的一个带有普遍性的平安隐患,对电气的检查是每一个企业平安风险评估必不可少的一项内容。.用电平安检查包含检查电气设备安装是否符合平安要求、插座插头是否严峻超负荷、电线是否老化腐蚀、易燃工作园地是否有防静电措施、电器设备有无定期维修保养以防止散热不良产生热源等。.
(4)工作场地整理一检查工场是否存在平安隐患,如是否堆积大量的可燃杂物(如纸张、布碎、垃圾等),材料有否摆放错误,脚手架是否牢固等等。.
(5)工作园地环境平安隐患识别一工作园地由设施、工具和人三者组成一个特定的相互衔接的有机组合的环境,往往因为三者之间的联系而可能将平安事故的危害性无限扩展。.识别环境中的平安危险性十分重要,如一旦发生平安事故,人员是否能马上撤退,电源是否能马上切断等等。.
(6)平安事故警报一找出工作园地是否有平安事故警报装置或安排,并追究它们能否操作正常。.
(7)其它一留意工作园地是否有其他机构的员工在施工,例如:当装修工程进行,装修工人所使用的工具或材料均可增加平安隐患。.
第二步骤:操纵风险的措施
风险操纵就是使风险降低到企业可以接受的程度,当风险发生时,不至于影响企业的正常业务运作。.
1.选择平安操纵措施
为了降低或排除平安体系范围内所涉及到的被评估的风险,企业应该识别和选择适宜的平安操纵措施。.选择平安操纵措施应该以风险评估的结果作为依据,推断与威胁相关的薄弱点,决定什么地方需要爱护,采取何种爱护手段。.
平安操纵选择的其它一个重要方面是费用因素。.如果实施和维持这些操纵措施的费用比资产受到威胁所造成的损失预期值还要高,那么所建议的操纵措施就是不适宜的。.如果操纵措施的费用比企业的平安预算还要高,则也是不适宜的。.但是,如果预算缺乏以提供足够数量和质量的操纵措施,从而导致不必要的风险,则应该对其进行关注。.
通常,一个操纵措施能够完成多个功能,功能越多越好。.当考虑总体平安性时,应该考虑尽可能地保持各个功能之间地平衡,这有助于总体平安有效性和效率。.
2.风险操纵
依据操纵措施的费用应当与风险相平衡的原则,企业应该对所选择的平安操纵措施严格实施以及应用。.到达降低风险的途径有很多种,下面是常用的几种手段:
1)免风险:比方:改善施工程序及工作环境等。.
2)转移风险:比方:进行投保等。.
3)减少威胁:比方:组织具有恶意的软件的执行,防止遭到攻击。.
4)减少薄弱点:比方:对员工进行平安教育,提高员工的平安意识。.
5)进行平安监控:比方:及时对发觉的可能存在的平安隐患进行整改,及时做出响应。.
3.可接受风险
任何生产在肯定程度上都存在风险,绝对的平安是不存在的。.当企业依据风险评估的结果,完成实施所选择的操纵措施后,会有剩余的风险。.为确保企业的平安,剩余风险也应该操纵在企业可以接受的范围内。.
风险接受是对剩余风险进行确认和评价的过程。.在实施了平安操纵措施后,企业应该对平安措施的实施情况进行评审,即对所选择的操纵措施在多大程度上降低了风险做出推断。.对于残留的仍旧无法容忍的风险,应该考虑增加投资。.
风险是随时间而变化的,风险治理是一个动态的治理过程,这就要求企业实施动态
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