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应急预案电厂生产事故应急救援预案
应急预案电厂生产事故应急救援预案
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应急预案电厂生产事故应急救援预案
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(应急方案)电厂生产事故
应急营救方案
云南宣威磷电有限责任企业
电厂事故应急
营救方案
二○○八年一月十天
一.目标与原则
保证企业职工和四周民众生命财富安全, 保护环境,保护企业安
全生产,并能在生产事故发生后,快速有效地办理和控制事故,把事
故损失和危害减小到最低程度。联合本企业实质状况,本着“自救为
主,外助为辅,一致指挥,分工负责,临机能断”的原则,特拟订公
司事故应急营救方案。
二.应急策划
1、危险剖析
企业生产工艺及流程复杂,拥有高温、高压、易燃、易爆及有害
气体多,生产条件苛刻等特色。在生产、使用、储藏化学物质的过程
中,如突发停电、停水、失控、自然灾祸等的状况下,存在着发生火
灾、爆炸和中毒等严重事故的潜伏危险。
.危险源确实定
一号目标:电厂蒸汽锅炉岗位:主要的危险有害要素是爆炸、烫伤危险性。
二号目标:电厂辅助燃油系统:主要的危险有害要素是火灾、爆炸危险性。
三号目标:电厂输煤系统:主要的危险有害要素是火灾、爆炸危险性。
四号目标:电厂供配电系统:主要的危险有害要素是触电、电器火灾、雷击危险性。
五号目标:电厂化学水办理系统:主要的危险有害要素是化学灼
伤危险性。
三、应急准备
、应急组织机构及职责
为保证事故应急营救反响快速、协调有序,建立事故应急营救指
挥部(见附件 2),对部门和各级人员明确相应职责。
1.1组长:由总经理担当,负责组织拟订、修定事故应急营救
方案;组建企业事故应急营救队伍;公布和排除应急营救命令,指挥
应急营救队伍和应急营救行动, 以及在需要救助时,实时联系协调外
部营救力量及增援;向上司报告和向友邻单位通告状况。 总经理出门
时期,由主管生产副总经理担当组长。
1.2副组长:由主管生产的副总经理和生产部部长担当,负责
辅助组长指挥协调全企业的应急营救,负责事故报警、报告、通告情
况及事故办理工作的指挥;负责抢险、抢修、医疗救护、民众分散、
急救物质、供给运输工作的指挥;组织实行事故应急营救训练和演习,
敦促检查做好事故营救准备工作;实时总结事故应急营救的经验教
训。
1.3组员:由各部门负责人构成,在组长、副组长的领导指挥
下,组织本部门人员做好应急营救工作。
1.3.1生产部:辅助组长、副组长做好事故报警及报告、通告
状况及事故办理工作;负责事故现场及扩散地区内监测工作的协调;
负责事故办理时生产系统开、泊车调动工作。
1.3.2行政后勤部:负责现场医疗救护指挥、中毒受伤人员分
类急救和护送转院工作,及负责灭火、洗消、分散及分散路线部署工
作。
1.3.3供销部:负责抢险营救物质的供给和运输工作;负责抢
救受伤、中毒人员的生活一定品供给。
1.3.4财务部:负责事故应急营救物质采买资本的准备工作。
1.3.5办公室:负责事故书面资料整理、汇总上报工作;必需
时,代表指挥部对外公布有关信息。
1.3.6发电车间:辅助指挥部组织本厂人员做好营救、抢修工
作。
、营救专业队的构成
2.1通信队:由办公室组建。
2.2治安队:由行政后勤部组建。保持厂区治安,按事故的发展
态势,有计划的分散人员,控制事故地区界限人员和车辆的进出。
2.3救护队:由生产部和行政后勤部组建。在事故单位的辅助下,
找寻、营救、保护、转移受伤人员。
2.4消防队:由发惹祸故单位组建。
2.5运输队:由企业办组建。负责急救行动中人员、器械的运输。
2.6抢险抢修队:由各生产部门抽调对事故现场、地形、设备、
工艺熟习的人员构成,在拥有防备举措的前题下,抢修设备,防备事
故扩大,降低事故损失,控制危险范围的扩大。
2.7物质供给站:由供销部组建,为营救行动供给物质保证。
、民众教育
民众的应急安全意识和能力是减少重要事故伤亡不行忽略的一个
重要方面。应急营救领导小组平常应着重对民众的平常教育, 特别是
位于危险源周边的人群,使其认识潜伏危险的性质和健康危害, 掌握
必需的自救知识,认识早先指定的主要及备用分散路线和会合地址。
四.应急响应
(一)发生化学品事故的办理方案
1.最早发现事故者,应立刻向生产部报告,说明事故发生的地址
及局势状况,并采纳全部方法切断事故源。
2.生产部在接到报警后,应快速通知有关厂(部门)查明事故发
生的详尽状况,请示总经理后,下达应急营救办理的指示,通知指挥
部成员以及各专业营救队快速赶旧事故现场。
3.指挥部成员通知自己所在部门, 按专业分工快速向主管部门和
公安、劳动、环保、卫生等上司领导机关报告事故状况。
4.发惹祸故的部门,应快速查明事故的发生源及原由, 凡能控制
和除去事故的,则以自救为主,自己没法控制的,应向指
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