a组第一期培训.pptx

菁英计划第一次培训分享;目录; 1 、 紧急集合 在20分钟之内，每组须到达鸠兹广场这四个金字的地方集合。可以选择各种交通方式。 ; 2、“按图索骥” 每组根据6张图片完成指定任务，要求一个小时完成并回到原点集合。 ; 3 、“按图索骥” 升级版 每组需要在三个半小时之内根据14张图片完成任务。 ; 4、 趣味问答 通过画自画像，介绍兴趣爱好、人生格言的方式来认识各位学员 。 ;5、电网游戏： 用绳子在两根杆子间系了24个洞，高低大小不等，要求我们所有人都在不碰到绳子的情况下到另一边去。 ?;5、电网游戏：; 第一点是遇到问题首先要去思考，不要盲目地去问别人，依赖他人解决问题。将work hard的工作模式转变为work smart的工作模式。 第二点是在一个团队中要信赖自己的队友，也要懂得付出与奉献，这对一个团队非常重要。 第三点是要有必胜的决心，我想如果我们每位队员都能有必胜的决心，我们的成绩肯定会更好。很遗憾，我希望下次能不要再有这样的遗憾。 ;目录; 2015年7月26日，衡云老师给我们带来了一次思维风暴，上了一堂生动的心理学课程，围绕“视而不见”、“扩展思维创造未来”、“大脑是如何工作的“、”内心的谈话“、”舒适区“等5个部分展开，授课形式不拘一格，灵活多样交叉使用，比如时而播放课程视频、时而进行小组讨论及发言、有时引导启发性思考和总结，又有时通过案例分析进行理论解读等等，不仅让我们学到了系统的心理学原理，为更全面准确地进行自我认知提供了一整套科学的方法。;1、视而不见：黑猩猩的视屏 ;2、拓展思维创造未来 ;3、大脑是如何工作的 ;4、内心的谈话 ;二、卓越起航 ; ;目录;三、优势学习力 ;三、优势学习力 ;三、优势学习力 ;1、 批判思维 信息是当前社会的首要资源，然而我们面对的是一个资源过剩的信息海洋，每天各种扑面而来的信息、各种可选的解决问题的方案以及他人的不同意见，迫使我们必须要有选择性地获取信息，否则就会被这汪洋大海所淹没。与之相反的是每个人有限的时间，如何有效率对信息进行评???，筛选出对我们有意义和价值的信息，然后作出决策？只有坚持批判性思维，我们才有可能。;2、思维导图 思维导图是有效的思维模式应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，他就如一张纵横错落的蜘蛛网，利于人脑的发散思维的展开，它应用在我们工作和生活的各个方面，它可以提高我们的工作效率，让我们可以更高效、更专业，比别人更具有竞争力。同时也改善我们的生活方式。让我们成为一个有条理的人;3、快速阅读 这是一个全民学习的时代，市场上聆郎满目的书籍，如何选择？如何迅速掌握一本书的脉络和精髓？请使用快速阅读，并同时使用思维导图。读书，快速阅读和思维导图更配哦。 学会快速阅读，理解和使用ＳＱ３Ｒ阅读法，养成正确阅读的良好习惯，扩大知识面，通过高效阅读“四步骤三心法”更快速更有针对性的完成阅读信息获得有价值的知识，在日常工作中既可以提高工作效率亦可以帮助提炼重点。;4、自我效能管理 通过自我效能管理，可以提升个人工作效能，合理安排工作事项，管理好我们最宝贵的资源：时间。 ;谢谢！