某公司人力资源诊断报告longyin@.pptx

;说 明;导 读;迪瑞公司简介;导 读;工作回顾;导 读;迪瑞公司的优势;导 读;人力资源调查问卷分析 感谢HR及其他部门各位经理、员工的大力支持，本次调查顺利完成。 收回答卷：100份。答卷人员来自：技术（20人)、生产(27人)、营销(13人)、供应(4人)、行政管理(18人)、财务(7人)六个部门。其余11人未注明所在部门。 高层管理者（7人）、中层管理者(10人)、一般管理者(20人)、一般员工(56人)。 有7人未注明职务;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:50:4307:50:4307:505/28/2021 7:50:43 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:50:4307:50May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:50:4307:50:4307:50Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:50:4307:50:43May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:50:43 上午07:50:435月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:50 上午5月-2107:50May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:50:4307:50:4328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:50:43 上午7:50 上午07:50:435月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:50:4307:50:4307:505/28/2021 7:50:43 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:50:4307:50May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:50:4307:50:4307:50Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:50:4307:50:43May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:50:43 上午07:50:435月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:50 上午5月-2107:50May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:50:4307:50:4328 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:50:43 上午7:50 上午07:50:435月-21;明确“了解”公司战略的人占18%。“不太了解”的27人（其中一人是中层经理）。“不知道”的3人。;有半数的人认为公司的未来前景好。;约有六成的人非常关心公司的发展前途，认为与自己关系密切。没有人说：不关心。;七成的人认为公司员工工作积极性比较高。;高、中层经理比一般管理者、员工更了解公司战略、更看好公司前景、更关心公司的发展前途。对公司员工工作积极性的评价则趋于一致：有待提高。(图中Series2是经理的平均值; Series1是员工的平均值);七成的人指出：上下级间的指令和汇报存在越级现象。;七成的人指出：有时出现多个领导向自己分派任务的情况。;高中层经理更体会到：公司上下级间的指令和汇报存在着越级现象（均值1=1.6, 均值2=2.1;均值越小越体会到越级)。经理、员工都感觉有时出现多个领导分派任务的情况，但答案的离散度较高(均值=2.6,方差=1.1)。进一步分析数据表明：在供应部门这种情况最多，答案的分散度也最大。在财务、生产部门这种情况较少。行政管理部门、技术部门、营销部门居中。;九成的人认为自己的工作职责比较明确。;六成的人认为：公司的人事制度不完善。;接近八成的人对目前的工作岗位满意。;半数的人认为公司目前的组织机构基本满足公司运转。43%的人认为比较混乱或很混乱。;上下级之间的交流多吗？半数的人感觉“还可以”，但是有40%的人说“比较少”甚至“基本没有”。;近六成的人认为：公司现在的领导方式更倾向于专制式。;七成的人认为：考核结果比较公平、客观。;60%的人认为：考核结果运用得不太好。;近七成的人认为：考核目标的设立比较合理。;76%的人认为：公司薪酬水平在本地区的竞争力一般。;七成以上的人认为公司内工资差距比较合理，可接受。;64%的人认为：公司工资分配比较公平。;近八成的人认为：公司的工资制度需要改进。;近三成的人认为：自己努力工