不锈钢厂扩建工程外部管网安装方案.doc

不锈钢厂扩建工程外部管网安装 施 工 方 案 编制人: 批准人: 审核人: 钢结构有限公司 二OO五年八月 目 录 一、工程概况 二、施工组织管理机构 三、主要施工方法和施工技术措施 四、施工技术措施 五、工程施工进度计划及保证措施 六、质量保证组织措施 七、质量保证管理措施 八、质量保证技术措施 九、质量保证材料管理措施 十、安全生产及文明施工保证措施 一、编制依据 1、设计研究院设计的施工方案图纸 2、国家现行施工及验收规范。 3、ZPSS不锈钢厂有关技术要求。 4、本公司有关施工、质量、安全生产、技术管理等文件。 5、本公司在同类工程中的施工经验。 6、适用于本工程的施工机械及技术参数。 二、工程概况 (一)工程概况 1、工程名称：ZPSS不锈钢厂扩建工程 地点：张家港 2、工程建设单位：ZPSS不锈钢厂 工程设计单位：中冶南方工程技术有限公司 工程施工单位：溧阳鹏程钢结构有限公司 3、工程质量要求：合格，争取优良。 4、工程特点：该工程外部管网管道敷设工程。管道分为：压缩空气、氮气、氧气、燃气管道、蒸汽管道以及给排水管道。最大管径为DN600、最小管径为DN32。其中氧气管道为不锈钢管。管径小于或等于DN70的给水管道为镀锌钢管，其于为无缝钢管、焊接钢管和螺旋缝埋弧焊钢管。燃气管道为埋地敷设。 二、施工组织管理机构 | 项目经理 项目经理 技术负责人项目副经理技术负责人 技术负责人 项目副经理 安 全施工供 安 全 施 工 供 应 质 检 经 营 电焊施 电 焊 施 工 班 组 设 备 施 工 班 组 工 艺 施 工 班 组 （一）施工布置原则 （1）根据：根据工程特点及施工进度要求，在施工进度上保证关键线路，按时、按质量要求完成，在人力、物资、机具上应做到调整灵活、及时。 （2）按土建进度及时同步配合预埋、预留，在安装调试时应注意与装饰工程的配合及成品保护工作。 （3）设备、管道安装组织分区施工、多工种同时并举，平行流水作业，以达到互创施工条件，确保按期完成。 (二)施工准备工作 施工准备作为施工正式开工前的布置、安排、是工程施工工作的前奏，它的基本任务是为本工程的施工建立必须的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场，是进行目标管理，工程施工顺利进行根本保证。因此认真做好准备工作对发挥企业优势，合理供应资源，加快施工进度，提高工程质量，降低工程成本，增加企业经济效益，赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作特点如下： 1、按施工要求办理好各种施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续(如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续)保证施工的合法性，使工程顺利开工。 2、认真做好技术准备工作，技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做前期工作： (1)在项目经理的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查汇录以及设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。 图纸会审的主要内容： (1) 将各专业管线、设备按轴线顺序审查，结合结构图，检查各管线标高；坐标位置是否有矛盾。预埋套管，预留孔洞是否有遗漏，尺寸位置是否正确，设备的进出口方位、管径是否一致。会审作好记录，在设计交底时，向设计单位和业主提出审图和会审意见，由设计单位和业主审批答复。 (2)积极准备有关的技术资料，并在项目技术负责人的组织下进行有关施工技术交底工作，进行施工组织设计的补充，调查工作，使施工织设计更切合实际地发挥作用。 （3）施工中技术人员针对具体实际情况，及时编制出各种施工方案，并做好对施工班组技术交底工作。 3、做好材料物资准备工作 积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作，对钢材库、五交材料设备贮存仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理。 4、做好劳动力组织准备 在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力求精干、高效，做好协调调度工作。 5、现场临时设施准备 在和业主协调下，做好现场临时设施的搭设工作，并做好环境美化，宣传广告等工作。 6、建立消防、保安组织机构和有关规章制度，定期检查落实。 三、主要施工方法和施工技术措施 (一)安装阶段 1、组织有关施