温州区域营销部13年6总结.pptx

汇报人：李华东 2013年7月4日; 营部部从两个部分分析： 一、6月份各项经营数据的回顾 二、本月经营计划及目标分解;回顾5月份各项经营指标概况;项目;2.1第二季度新客户达成情况;第二季度主要营销渠道分析;2.2各项考核目标达成情况;2.3温州大道店新客户占比分析;过境路店新客户占比分析;3.1温州大道空调养护活动分析;3.2过境店空调养护活动分析; 本月经营;新员工的分组;新员工军训;部门;6、7月份目标签约营销责任状;6月份目标签约营销责任状完成任务奖励现场;最后华胜老陈发表重要冠军讲话心得;二、本月经营计划及目标分解;目标制定及分解 1.7月目标分解见附件7月来车台次分解.xls 2.分解到每周每个人需完成的来车台次和每天必须完成有效电话量30个 3.通过老客户的转介绍、意向客户跟进、派卡和活动邀约顾客来厂消费、达成目标; 1、目标的制定及分解 2、活动的执行 3、新进员工培训介绍，下放门店工作安排 4、派卡的执行 5、泉州店的工作支持;三、7月份活动执行;派卡的执行 1、做全面派卡计划（责任人李华东、涂婷、梅俊桥，肖丽君、解涌、潘秀清、胡晶晶） 2、备注:心态的准备、穿职业装、佩戴工牌 3、DM单页、纸巾和机油券