信用社内勤主任的述职报告.doc

信用社内勤主任的述职报告 信用社内勤主任的述职报告 PAGE / NUMPAGES 信用社内勤主任的述职报告 一、虚心学习不停充分自己 跟着金融业的不停发展，金融管理手段的不停更新，我感觉仅凭过去的一些 工作经验和自己学到的书籍知识，远不可以适应当前工作的需要。要成为一名合格 的管理人员，一定虚心学习，不停更新知识，提升自己的理论水平。为此，一年 来，我较系统地学习了《商业银行法》 、《单据法》、《担保法》等法律法例，仔细 学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等，进而拓宽了知识面，宽阔了视线， 政策理论水平不停提升，为干好本员工作打下了优秀的基础。 二、严于律己，努力做到领先垂范 作为一名党员、副主任，要想干好本员工作，第一的问题是增强自己涵养， 增强党性锻炼。一年来，我踊跃参加上司行、社组织展开的各项活动，自觉恪守 党的政治纪律和金融法例，在班子中讲全局、讲原则、讲团结，力争做到反应群 众建议直抒己见，坚持正确建议直抒己见，供给决议依照真切靠谱，办理辣手问 题不徇情顾面，履行领导决定彻彻底底。在工作中不辞辛苦，勤奋求实，当好职 工的楷模。在生活中，诚心待人，着重关怀别人生活和工作，当好员工的顾问。 三、求真求实，恪尽责责，较好地达成了工作任务 一年以来，我不论是在大托信誉社，仍是在沙湖信誉社，都尽最大努力做好 份内的工作。我推行的主旨是不图大张旗鼓，只求扎扎实实；不为创建经验，而 求卓有收效；不求尽善尽美，但求无愧于心。 刚调入沙湖信誉社，面对陌生的环境，我的思想压力比较大，员工们也存在 着观看心理。为了不辜负区联社领导的厚望，我实时调整心态，与沙湖社新领导 班子成员精诚团结、协调运作，我们第一从各项制度下手，对过去的制度方法进 行分类清理，拟订出《 201x 沙湖信誉社工作目标和岗位考查方法》 ，明确指导思 想、查核任务、工作要点和岗位查核目的， 与员工签订 “四防一保” 责任书和 “岗 位查核”责任书，落实各线分管工作目标，从“精神文明建设”和“物质文明建 设”两个方面提出规范做法的标准，形成适应新形式下的内控制度框架，为信誉 社有法可依、办理有据、除去风险、合理经营、稳重发展创建出有利条件。 其次，改革分派制度，激发经营活力。上半年，组织对辖内信誉网点负责人 和重要岗位负责人推行了岗位竞聘上岗，竞聘率达 100% ，极大地激发了员工的 工作踊跃性。同时，依据乡村信誉社员工薪资分派制度改革精神，依照我社特色 和发展趋向，突出绩效挂钩和等级分派管理，在全社推行绩效挂钩分派体制。 三是勤经营细计帐。今年以来，我狠抓了财务方面的管理，提出了“增收节 支，节俭办社”的口号。 一方面加大收息力度， 增强内外勤的协分配合， 对内外勤进行了明确的分工， 做到内勤把关，外勤催收，各负其责，相互当合，今年正常借钱收息率达 98% ， 大大提升了经营效益，综合效益也有了大幅度的提升； 二是严格财务管理，严控花费开销。今年以来，依据联社花费捆绑制度，我 有效地控制了花费开销，为达到经济和经营效益二者和睦的一致，把钱用在刀刃 上，去除不用要的开销，整年花费主要用于业务发展、平时业务经营和员工薪资 上，严格履行花费“三签”和大额花费报批制度，做到每一笔花费都经过严格的 审察，不留疑问。同时依据区联社目标考查方法，做到以业务经营为中心，以利 润为目标，明确要点查核收益、收息、花费、付息指标，进而使财务管理归入正 常轨道。四是，狠抓员工两个素质教育，为信誉社业务发展推波助浪。一年来， 我组织展开多种形式的政治思想教育和理论知识学习，将政治思想教育一直贯串 于业务工作的中心，整年组织了四次赛帐和两次业务技术比武，大大提升了员工 的业务能力和技术基本功。同时还踊跃展开有利于员工身心健康的文体活动，增 强了员工的向心力和凝集力，也增添了员工的工作踊跃性。 一年以来，我固然做了一些工作，获得了必定的成绩，但这主要靠上司联社 的正确领导和同志们的支持和帮助。 在此后的工作中， 我将自始自终地增强学习， 不停增强自己涵养，严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽责责，为农信社的兴 旺发达做出自己应有的贡献。 以上述职妥否，请领导和同志们评论。