化工分会工作总结.pdfVIP

化工分会工作总结 20__年，化工分会在在公司工会与工会主席的正确指导 下，在厂党支部和团支部的积极配合下，紧紧围绕公司工会全 年工作目标，结合开展相应工作。充分调动员工的积极性，努 力开拓进取、与时俱进，认真履行各项职能，积极开展各项工 作， 20__年的工会主要工作总结如下： 一、积极开展“两学一做”学习教育活动等多项主题活 动。 积极开展“两学一做”学习教育活动和“不忘初心、牢记 使命”主体教育等活动。广泛收集干部群众意见建议，积极查 找问题并认真加以整改，理顺了干部群众情绪，为他们解决了 实际问题，让干部群众从谈心到交心、从交心到知心、从知心 到同心，形成了良好和谐的干事创业氛围，激发了干部职工立 足岗位争先创优的自觉性和主动性。 二、反腐倡廉警钟长鸣。 全面认真梳理化工厂各项业务流程中存在的风险管控点， 规范化工厂各类工作程序，修订相关制度，严格执行“三重 大”决策工作制度，要求关键岗位人员必须严格按照公司和化 第 1 页 共 6 页 工厂制度流程办事，同时与关键岗位人员签订《廉洁自律承诺 书》。 三、加强政治学习，提高政治素养。 利用厂周生产例会、政治学习会和党小组会等各类会议， 组织重点岗位人员学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国 共产党纪律处分条例》，进一步提高各层级政策理论水平和辨 别是非的能力，时刻保持清醒的头脑，自觉抵制腐朽思想的侵 蚀。 四、严明政治纪律严守政治规矩。 自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻落实党的路线、方 针、政策，在各项重大问题上均能严格按照集体领导制和民主 集中制原则讨论，科学决策、民主决策、程序化决策，整体上 能够做到令行禁止，较好地发挥了模范带头作用。 五、力抓厂务公开透明度，加强班组民主管理，完善各类 制度梳理及流程图，履行相应工作职责。 1、厂务公开透明化，力抓班组民主管理建设。对班组考 勤、奖金分配、工会活动经费、劳务派遣员工转正、评先树优 等员工比较关心的热点问题，加强监督力度。要求班组及时做 到公开公示，加大各类奖金分配透明度。 2、加强班组管理要求，创造职工温馨工作环境。为班组 职工创造良好的工作条件。结合周检、月检和节前综合大检 第 2 页 共 6 页 查，对班组相应基础设施及其他班组基础管理进行专项检查， 共排查隐患 100 条。 3、组织修订 20__年相关业务制度，完善 20__年 kpi 指标 分解、绩效实施细则。 4、换届组织改选党、工会、团支部委员，组织完善各委 员工作职责，职责细化到个人。 5、扎实开展“两学一做”暨“两创两争”主题实践活 动。 1 至 10 月评选厂级岗位明星 108 人，公司及岗位明星 22 人，先进班组 11 个，优秀班组长 11 人， 六、坚持开展劳动竞赛，促进安全生产工作，以创新为平 台，加大技术改革力度，充分发挥职工内在潜能。 20__年化工厂充分发挥职工创新工作室的技术创新导向， 积极推行创新成果和先进操作法。将职工创新工作室作为技术 攻关的有力阵地，健全完善职工创新工作室管理机制，以职工 创新为导向，制作厂内 7 个工序模型。累计投资 5 万元，完成 并运用职工创新成果 22 项，先进操作法 11 项，合理化建议 181 项，申报专利 19 项，实现产值 420 万元。 七、持续开展岗位培训、导师带徒、技术比武等技能提升 活动。 1、为提高厂内各岗位人员操作技能，广泛听取职工意 见，结合化工厂实际生产工作，加大培训力度，完成 20__年