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高质量开展的学习心得
高质量开展具有针对性,是一个工程持续安康开展的必然要求,作为工程部门要高度重视高质量开展,在实际施工中坚持问题导向,剖析困境查找短板,以发现问题作为一切工作的出发点,勇于正视问题。在实施过程中主要做好如下几点工作:
〔1〕在工程经理、总工、副经理的领导下,认真执行公司质量方针、目标和 工程质量方案中的各工程标和指标,负责好工程工程的质量检测工作。
〔2〕认真做好对工程产品及施工全过程的质量监视、检验、评定和记录工作。及时向工程部领导汇报工程工程的质量状况,提出质量改良的建议和措施。
〔3〕参与本单位 质量事故及不合格产品的分析研究会。
〔4〕及时收集和报签各项工程的 开工报告及质检资料。
〔5〕对各项在建工程进展严格检查、监视,严格按照 施工标准和施工要求催促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题。
〔6〕配合驻地 监理工程师对各种申请检验的 隐蔽工程进展及时、认真、准确地检测,确保下道工序的施工,与监理联系办理有关检验签证工作。
〔7〕协助工程部领导开展质量教育工作和工程创优活动,负责收集、整理、编制质量检验评定资料,参加竣工文件的编制和工程交会。
〔8〕 检查施工技术资料是否齐全、完整、整齐;是否与工程进度同步,技术保证措施是否建立。
卢董事长在中交一公局集团机关干部大会上的讲话上提到,“既然在同一条船上,就得一条心、一个号、一个调,只要有本领,可以在集团公司这个新平台上尽展风骚。既然在同一条船上,就要在思想上忘记你过去的经历、你的职级、固守的经历,今天的思想要符合中国交建的整体要求、符合改革的要求、符合新集团的实践要求。〞
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