2022年选调生管理办法.doc

《选调生管理办法》 为进一步加强选调生培养管理工作,增进选调生工作科学化、规范化、制度化,依照中央、省、市关于文献精神,结合我县实际,制定本办法。 一、选调生教育培养 1、加强教育培训,提高综合素质。各乡镇党委要把选调生培训工作纳入干部培训总体规划,统筹安排,制定详细培训筹划,抓好培训任务贯彻。县委组织部定期举办选调生培训班,系统培训政策理论和业务知识,提高选调生分析问题和解决实际问题能力;同步,结合选调生思想实际和工作实际,有筹划、有针对性地安排岗位培训和专门业务培训,积极选派选调生参加市以上培训学习,勉励和引导选调生在职学习。 2、强化实践锻炼,提高工作能力。 (1)传帮带。建立县委组织部部机关干部联系选调生制度,全面理解掌握选调生思想、学习、工作和生活状况,协助其解决各种困难。各乡镇也要挑选1名思想政治素质好、工作能力强、工作经验丰富、个人品质优班子成员对选调生进行传帮带。 (2)挂职锻炼。积极摸索定期选派选调生到信访局挂职锻炼工作机制,定期选派有培养前程后备干部到信访局挂职锻炼,每期1个月,使她们在实践锻炼中,进一步提高解决实际问题和驾驭复杂局面能力。 (3)多岗位锻炼。各乡镇党委要结合岗位需求和选调生自身发展特点,注重选调生多岗位锻炼,安排她们从事党务、管理、经济、信访等不同工作。同步,故意识地安排选调生到工作一1 线,从事某些复杂突击性工作,交办某些急、难、险、重任务,使选调生在实践中磨练意志品质,在应对急难险重中经受考验,在克服困难,解决问题中锻炼成长。勉励选调生到村任职,参加服务新农村建设,不断提高解决实际问题能力。 二、选调生管理 选调生在市委组织部负责宏观管理基本上,由县委组织部和其所在乡镇党委共同负责管理。 1、县委组织部负责选调生直接管理。制定全县选调生分派方案、教育培训筹划、实践锻炼意见、选拔使用等规章制度;抓好各项筹划组织实行,定期对选调生工作状况进行督导和检查;经常理解掌握选调生思想、工作、学习及生活等方面状况,协调解决选调生工作中存在问题;会同乡镇党委对选调生进行年度考核,审定考核等次,提出奖惩意见;年终向市委组织部报告选调生培养锻炼状况。 2、乡镇党委负责选调生寻常管理。各乡镇党委要抓好选调生有关规定和政策贯彻,积极为选调生创造良好工作和生活环境;经常找选调生谈心,理解思想动态,全面掌握选调生思想工作状况;切实做好选调生接受安顿、教育培训、实践锻炼等工作,协助解决选调生在工作、生活中遇到困难,为选调生成长做好服务;定期向县委组织部报告选调生培养锻炼状况,并依照选调生德才体现,提出使用建议。 3、完善制度建设,规范选调生管理。 (1)建立选调生工作报告制度。选调生每季度向所在乡镇党委、每半年向县委组织部做一次思想工作报告。 (2)建立选调生谈话提示制度。对因生活、家庭或婚姻等问 题思想情绪有波动选调生,乡镇党委书记要及时谈话,协助其理顺情绪,化解矛盾;对事业心不强,工作成绩普通,干部群众意见较大选调生,由县委组织部领导进行谈话提示,指出局限性,促其进步。 (3)完善选调生年度考核制度。县委组织部采用民主测评、个别座谈、实地调查等形式,每年对选调生思想状况、工作状况和作风建设状况等内容进行一次全面考核,考核成果存入选调生档案,作为提拔使用重要根据。 (4)建立选调生借调审批制度。选调生在基层培养锻炼期 间,县以上党政机关不得随意借调。确因工作需要暂时借调选调生,只能从在乡镇工作满两年选调生中择优挑选,借调时间普通不能超过6个月。借调期满,无其他特殊因素,仍逾期不回原单位工作,经县委组织部部务会研究,工资予以停发。县直党政机关借调选调生需经县委组织部审批,并报市委组织部备案;市直以上党政机关借调选调生需经市委组织部统一审批。 三、选调生选拔使用 1、实行“优胜劣汰”。对选调生定期进行考核,对各方面体现比较突出、有发展潜力选调生,按照有关程序及时列入后备干部进行重点培养。乡镇党政领导班子配备时,同等条件优先提拔使用选调生。对暂不具备任职条件或不适当从事党政机关工作选调生,可依照本人专业特长安排其她恰当岗位。 2、多渠道使用。选调生在乡镇工作2至3年后,依照每位选调生思想实际和工作适应状况,对适合做农村基层工作可继续留在乡镇;不适合,依照个人特长特长和本人意愿,可调节到县直党政机关工作。 3、加大选调生交流力度。选调生在乡镇工作一段时间后,依照状况,予以交流,即可在乡镇之间交流任职,也可交流到县直部门工作。县级党政机关补充工作人员时优先从在基层工作满两年以上选调生中选调。积极勉励和支持符合条件选调生参加公开选拔领导干部和竞争上岗等活动,增进选调生在平等竞争中脱颖而出。 四、组织领导 选调生是年龄较轻、学历较高、组织上精心挑选先进人才,各乡镇党委要把选调生工作作为一项重要任务来抓,切实承担起自己职责,认真