中级系统集成项目管理工程师简单单选试卷.doc

试卷第 PAGE 9 页共 NUMPAGES 9 页 中级系统集成项目管理工程师简单单选试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、某设计师在J2EE平台上设计的一个信息系统集成方案架构图如图所示。图中的①、②、③应依次填入（ ）  A.应用服务器、EJB容器和EJB B.EJB服务器、EJB容器和EJB C.应用服务器、EJB服务器和EJB容器 D.EJB服务器、EJB和EJB容器2、挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。如图所示的某项目挣值管理图中标号所标识的区间依次应填写（1）。根据项目的当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是（2）。 （1）是（ ） A.①进度差SV，②成本差CV，③进度提前 B.①成本差CV，②进度差SV，③成本超支 C.①进度差SV，②成本差CV，③进度拖延 D.①成本差CV，②进度差SV，③成本节余3、挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。如图所示的某项目挣值管理图中标号所标识的区间依次应填写（1）。根据项目的当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是（2）。 （2）是（ ） A.当前项目状况进展良好，无须采取其他辅助措施 B.抽出部分工作人员，并加强成本监控 C.适当调高成本基准，并加强进度监控 D.适当加大成本投入，聘请高效率工程师进行项目赶工4、一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是______。 A.形成震荡规范发挥结束 B.形成发挥震荡规范结束 C.形成震荡发挥规范结束 D.形成规范震荡发挥结束5、项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念，这三个概念分别是______。 A.检查点、里程碑、基线 B.周例会、阶段汇报会、总结会 C.需求分析、项目实施、收尾 D.项目启动、项目进行、项目完结6、J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现表示层的技术是______。 A.Java Servlets B.Enterprise JavaBeans C.Internet Explore D.Database7、某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先______。 A.召集一次变更控制委员会会议 B.改变工作分解包、项目时间表和项目计划，以反映该管理要求 C.准备变更请求 D.制订新的项目计划并通知项目干系人8、在某电力系统集成项目中，一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是______。 A.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施 B.重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进 C.立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性 D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助9、以下关于计算机机房与设施安全管理的要求，______是不正确的。 A.计算机系统的设备和部件应有明显的标记，并应便于去除或重新标记 B.机房中应定期使用静电消除剂，以减少静电的产生 C.进入机房的工作人员，应更换不易产生静电的服装 D.禁止携带个人计算机等电子设备进入机房10、如图是一个软件项目的活动图，其中顶点表示项目里程碑，边表示包含的活动，边上的权重表示活动的持续时间（单位：天），则里程碑（ ）没有在关键路径上。 ? A.① B.② C.③ D.⑤11、项目经理老蔡从某电子商务公司客户代表处了解到现有业务系统中经常有会员拒绝履行订单合同，将其作为问题记录了下来。对此，老蔡和项目组成员共同识别、整理成的部分潜在因素如下： ①价格太高并且无法修改②设备成本太高造成价格不合理 ③合同相关信息没有通知到会员④没有跟踪执行情况 将潜在因素①～④分别填入如图所示的鱼骨图（a）～（d）中，正确的是（ ）  A.(a)—③，(b)—④，(c)—①，(d)—②