关于流通领域商品质量监督“关口”前移工作情况报告.doc

对于流通领域商质量量监察“关隘”前移工作状况报告 对于流通领域商质量量监察“关隘”前移工作状况报告 PAGE / NUMPAGES 对于流通领域商质量量监察“关隘”前移工作状况报告 对于流通领域商质量量监察 “关隘 ”前移工作状况报告 县工商行政管理局对于流通领域商质量量监察关隘前移工作状况报告市工商局、市消协 2005 年以来，我局联合当地实质，踊跃展开流通领域商质量量看管关隘前移看管工作，并获得了优异地收效。 现将工作状况报告以下一、转移工作要点，增强商质量量看管局领导班在今年的春训会中，呼吁全系统在今年的看管工作要点把好商质量量关。 并采纳了以下举措局党构成员挂帅，各业务股室人员按地区责任挂钩到所上抓质量管理；成立制度，逐级签署责任书。 如发生管理不到位或工作失误，出现商质量量问题，给花费者造成较大损失的，按责任追查制度。 第一，扣除分管局领导、股长、所长的岗位津贴，再追查看管人员的责任。 同时，年关考评个人不可以评为先进和优异公事员；股所不可以评为先进单位。 二、增强巡逻，成立商品户口我局对 26 家自选商场店； 4 个商场； 20 个日用商品批发部点， 8 家化肥批发部； 250 个化肥经营连锁店； 3 家种子经营部； 20 个种子经营连锁店，全面推行了进、销货物台帐管理制度，对 大宗商品进货推行了申报检验制度，充足利用 12315 网络，宽泛推行民众 监察，共抓商质量量关隘前移工作，基本规范了进货渠道。 特别是对种子、化肥、农药的经营管理，我们做到了商品的来路明、 去处清、责任追查细。 为防患于已然打下优异的基础。 三、严管龙头商，层层抓落实流通环节、各种商质量量的利害，处决 于龙头商的经营意识。 今年 3-4 月我局共举办批发商、商场负责人及连锁店经营者学习班、 培训班 9 次，参加人数 200 余人次，逐级签署商品入市质量责任书 300 余 份。 特别是化肥、种子经营管理方面，我局采纳了严实的台帐管理制度， 推行了逐级责任追查，层层把关，获得了很好的收效。 四、关隘前移，以防为主严把商质量量关隘，全面推行看管，以防为 主，打防联合。 到现在，我局共实行质量全面检查 2 次；立案查处商质量量不合格案件 10 起；查封不合格化肥 70 余吨。