跨文化管理跨文化管理试卷.doc

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 跨文化管理跨文化管理试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、文化的特点有哪些？2、霍夫斯泰德的五大民族文化维度是什么？3、哪些因素影响跨国公司控制模式的选择？4、高语境和低语境文化各有什么特点？5、国际市场调研的主要内容有哪些？6、什么是跨文化产品的标准策略和差异化策略？7、美、日、中三国的企业文化特点。8、中国和美国企业管理差异的表现有哪里？9、美、日、中、德谈判风格如何？10、影响跨文化产品定价的因素有哪些？并谈谈这些因素说如何影响产品定价。11、哪一个不属于人类文明的三个基本问题之一：（ ） A.与他人之间的关系 B.与时间之间的关系 C.与自己的关系 D.与自然之间的关系12、特指文化与泛指文化的差异的说法错误的是：（ ） A.泛指文化中做事老练 B.特指文化中直接有针对性地叙述事情 C.泛指文化中做事很容易让人接受 D.特指文化将工作与个人私事分开13、对中立文化和情感文化的理解不正确的是：（ ） A.中立文化中冷静和自控能力很强 B.情感文化中崇尚热情而有生命力的表达方式 C.中立文化中总以一种语调来叙述事情 D.情感文化中可能会偶尔通过面部表情表达他们的紧张14、把企业看作自然的产物，属于持哪种文化态度的人：（ ） A.内向型文化 B.外向型文化 C.泛指性文化 D.特指性文化15、对跨文化管理的实质，理解不正确的是：（ ） A.面对不同的文化环境，成功的跨文化管理应作出灵活的调整 B.文化管理中集中比分散更重要 C.结合当地的文化背景。体制与文化的冲突，是进行跨文化管理面临的最突出的问题 D.跨文化管理中要集中企业的经营理念16、对泛指文化关于管理的建议错误的是（ ） A.管理是一个随着管理质量的提高而不断改进的过程 B.杜绝利益冲突 C.含糊不清的指令被看作是机智和敏感的，通过这种指令能锻炼员工的判断能力 D.用一个总结结束报告17、对价值观与行为准则理解正确的是（ ） A.价值观指导人们的行为 B.行为准则和价值观不一致也会形成一种和谐的文化 C.价值观念经常被社会所左右 D.行为准则是一个群体对是非下的定义18、是一个群体对是非下的定义，这些准则可以指导人们的行为，甚至是思想和感情。（ ） A.行为准则 B.价值观 C.文明规范 D.道德准则19、许多国家几乎都是（ ）。 A.外向型文化 B.内向型文化 C.中立型文化 D.情感型文化20、定位于将来对业务的建议不正确的是（ ） A.重视公司和员工的未来自由和机遇 B.看看企业预期中未来的核心能力和联系是什么 C.原则上同意将来的计划，但不安排期限 D.研究企业的未来以及技术潜力，考虑迎接一场相当大的挑战21、对情感文化关于管理的建议正确的是（ ） A.避免热情的、激动的行为，因为那将会使别人觉得你缺乏自控能力，而且也与你的地位不相称 B.如果你事先做好了充分的准备，你就会发现坚持不偏不倚地看问题其实很容易 C.寻找一些暗示，他们会告诉你某个人是高兴还是生气，或是夸大其词 D.容忍那些没有受到任何强制的、情绪化的“吸纳”并减小他们的重要性22、如果行为准则与价值观相互抵触，就需要（ ）对行为准则进行正式约定，使之成为改变人们行为的力量源泉。 A.统治者 B.社会 C.法律条文 D.执法机关23、中国和美国企业管理差异的表现有哪里？24、下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述，那个是不正确的（ ）. A.这两个概念是有区别的； B.经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人； C.领导靠的是权威，经理靠的是威信。 D.一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。25、下列关于多元中心法的叙述，哪个不正确（ ）. A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态，不被关注； B.采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任，但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。 C.这种管理可