质量工作计划模板7篇.docx

质量工作计划模板7篇 质量工作计划 篇1 　　一、强化实验室的建设，完善内部管理　　1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。　　2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化。 使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。　　二、严格质量控制，提高检验准确性　　1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。　　2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。　　三、强化仪器设备管理，提高工作效率　　做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科　　室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。　　四、增加工作量提高业务收入;　　1、标本量，20xx年底计划完成30万人次。　　2、业务收入，20xx年底计划完经济收入4000万。　　五、积极开展新的项目;　　20xx年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。　　六、人才培养与业务学习;　　检验科业务学习规范化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。　　检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。 质量工作计划 篇2 　　一、20xx年工作目标　　为贯彻“科学管理、诚信守法、追求高质量、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高质量目标的质量水平。　　二、建立和完善质量管理规章制度　　为保证施工质量控制在20xx　　(1)质量保证体系　　(2)质量管理体系　　(3)质量管理措施　　(4)质量管理奖惩　　(5)质量管理过程规划　　(6)质量管理实施细则　　三、质量管理组织　　1、项目经理职责　　(1)领导项目部的各项工作，对项目部承担的施工质量活动负全部责任，是质量管理的第一责任人，负责质量保证体系的建立及其在本单位的有效运行。　　(2)负责实施质量方针，确保质量目标的实现。　　(3)负责质量计划和施工组织设计的审批，并组织实施。　　(4)负责配置资源，确保合同顺利实施。　　2.工程技术部的质量职责　　(1)协助内部质量审核和质量体系的正常运行，使质量方针得以顺利实施。　　(2)对合同实施中的技术工作负领导责任。　　(3)负责施工组织设计的审核和施工技术措施的编制。　　(4)负责选择适用于本工程的标准和规范，组织设计图纸的审查和技术交底，对工程质量负领导责任。　　(5)对施工过程中的产品质量、检验和试验、来料和设备、不合格品控制、竣工交付、内部验收和质量记录负领导责任。　　(6)负责项目中新技术、统计技术的开发和应用。　　(7)协助项目经理做好质量保证体系运行和人员培训工作。　　3.质量安全环保部的质量职责　　(1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目的总体进度控制和技术工作，就工程技术问题与业主、设计和监理工程师联系。　　(2)负责编制施工组织设计、施工技术措施、工艺操作规程、作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。　　(3)负责设计文件和图纸的审查和技术交底，及时与业主、设计和监理联系，控制、监督和整理并保存技术记录。　　(4)是实施质量控制的关键部门，是独立的质量监督机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格的工序在未得到纠正前不能进行下道工序。　　(5)参与进场设备和材料的检验和试验。直接负责检验、测量和试验报告结果和数据的处理。负责控制、监督并做好质量记录。　　(6)负责施工、勘察、设计过程中工序和单位工程的监督、检查和验收　　(9)ISO9000族质量管理模式，制定相应的施工质量责任制、奖惩等规章制度，并带动质量体系的有效运行。负责质量体系的内部审核和外部审核。　　(10)根据“三包”原则，在项目经理和总工程师的领导下，对质量事故进行取证和分析，明确责任，进行处理。　　4.材料设备部质量责任　　(1)贯彻项目部的质量方针和目标，负责项目主要材料的采购和材料管理，并就客户(业主)提供的产品和合格材料与客户(业主)和监理联系。　　(2)负责编制项目采购计划和设备备件计划，从我公司合格分包商名单中选择合格分包商，并整理和保存采