超市工作计划四篇.docx

超市工作计划四篇 超市工作计划 篇1 　　在新的一年，我超市酒饮组工作计划现在做以下几个方面的制定：　　第一，人事管理。由于酒饮组人手不足，新的一年还需新招几名酒饮理货员。我们也将推出创新性的人事管理，将营业区与营业员实现有机结合，划分区域，实行责任到人，并及时根据市场情况和销售形式进行调整，并与业务负责分工相结合，力求实现灵活创新的销售模式。　　第二，商品管理。一方面继续推进市场调研，结合网络、实体调查等多种渠道和方法进行销售分析，掌握市场信息，掌握商品销售信息，了解新情况新变化。另一方面，加强对商品本身的管理，价格调整以及非畅销产品的销售管理定期检查。　　对于商品的生产日期、有效期进行有力监管，力争做到对于每一批次商品做到心中有数。确保商品不发生滞销、脱销情况。　　第三，销售业绩。在销售方面，力争在今年把销售成绩实现30%的提升，圆满完成公司下发给酒饮组的目标。　　最后，衷心希望全体超市酒饮组组员认真执行工作计划，感谢大家的支持！展望新的一年里，我们一起努力，对于未来充分希望。 超市工作计划 篇2 　　以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。　　1、上半年xx除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售。　　2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。　　3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，xx一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。　　4、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。　　5、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。　　6、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。　　在20xx年下半年当中，xx将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。　　⒈在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。　　⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。　　⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。　　⒋做好公司的安全工作。 超市工作计划 篇3 　　一、根据上级领导安排对全体防损员及员工进行消防安全知识培训和灭火演练，加强防损员消防知识掌握和消防应急能力；　　二、配合上级做好各项工作档案，制定和修改各种应急方案；　　三、做好20xx年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与灭火疏散演练工作。　　四、做好防损员的训练工作　　1、具体工作计划规划　　一月份——二月份：做好两节期间各项活动的消防安全工作；　　三月份——六月份：，做好一年工作总结。　　六月份——七月份：全体防损员对卖场进行熟悉，掌握卖场情况，并进行考核；　　八月份——九月份：做好每日巡查发现问题记录并上报，全力以赴做好十一黄金周各项准备工作；　　十月份——十一月份：做好节日安全保卫工作；　　十二月份：做全年工作总结，做好圣诞节消防工作，为元旦安保做准备；　　2、每月必做工作：　　a、每天坚持一小时基础训练；　　b、每天坚持对自己所属人员一次安全教育，加强日常业务本领养成；　　c、每天坚持日常巡查，保证各项安防设施设备完整好用；　　d、每周一进行一次周巡检，并形成书面材料，对发现为题进行处理和解决；　　e、每周对防损员进行一次团队建设教育，增强团队意识和集体荣誉感；　　f、每日早验证和晚清场工作，仔细检查每个死角，保证不留下任何安全隐患；　　g、服从上级领导安排，认真完成上级交给的各项工作任务；　　h、认真完成