公司项目管理工作总结14篇.docx

公司项目管理工作总结14篇 公司项目管理工作总结1 xx公司领导好！　　我受陕西**项目管理有限公司第六分公司杨静总经理委托在这里向在座各位领导及同事汇报一下20xx年、陕西**项目管理有限公司第六分公司的工作情况、并展望20xx年的蓝图。　　首先向各位拜个早年、祝各位马年成功、马上有钱、舂节快乐、身体健康、儿孝女贤、合家幸福。　　艰难的20xx年以去不复返了、新的春天即到、让我们迎着马年的喜气东风在杨静总经理的带领下、在新的一年里取得更好的业绩。　　20xx年陕西**项目管理有限公司第六分公司取得的成绩有。　　一、荣获得省级文明工地一个、市级文明工地15个、建设单位送锦旗二面、施工单位送锦旗二面。　　二、获陕西**项目管理有限公司奖励及称号五个　　1、第六分公司获陕西**项目管理有限公司先进分公司奖奖品笔记本电脑一台。　　2、杨静总经理获陕西**项目管理有限公司先进分公司先进经营奖奖金一万元。　　3、泾阳中学获陕西**项目管理有限公司先进分公司优秀监理部、奖金5000元。　　4、陆贵林同仁获陕西**项目管理有限公司优秀总监理工程师奖、奖金3000元、奖杯一个。　　5、杨智慧、来建华二同仁优秀监理工程师奖、奖金1000元、奖杯一个）。　　三、获陕西**项目管理有限公司第六分公司如下　　1、第六分公司优秀监理部为景秦茗居监理部、总监党保强监理人员有柳志冒、張胜利熊家福、張奇等。　　2、第六分公司优秀总监理工程师为宁小宇、党保强二位同仁。　　3、第六分公司优秀员工为毛少军、王有旭、赵韩三位同仁。　　4、第六分公司工会积极工作者为邢中生同仁。在这里让我们用热烈的掌声祝贺上述获奖人员、希望他们马年更为第六分司出汗马之力。　　四、陕西**项目管理有限公司第六分公司在13年里为员工做的实事有：　　1、为所有员工购买了意外伤害险、配置了统一服装。　　2、实行了每年增加100元的工令工资。　　3、依椐陕西**项目管理有限公司员工工资标标调整了第六分公司员工工资。　　4。年底团拜会为第六分公司所有员工发放了春节红包、米一袋、食用油一桶等食品。　　5、第六分公司为增强凝聚力组织拓展运动、春游活动、运动会、中秋、春节联欢会等集体活动。　　第六分公司通过上述5点的努力、也使同仁们工作顺心。收入上一台阶。使同仁的春节更加欢乐幸存福和谐。　　五、20xx年第六分公司情况　　1、20xx年第六分公司的监理项目很少。有：西安航天总医院、华阴项目、崇文项目、凤麟苑幼儿圆项目、景渭茗居。　　2、因三角帳原因、现历年累计欠第六分公司尽400万元、使第六分公司资金周转万分困难、第六分公司累计货款300多万元。　　3、监理人员工资市场普遍增高、我第六分公司监理人员也进行了工资普调、监理人员工资年合计为144多万元、加至总公司管理费及其它费用年共计：尽300万元。　　总上述多种困难原困、我第六分公司监理人员在杨静的带领下、迎难而上、排除坚难、终于走出了困景、迎来了署光、在这里我代表第六分公司监理人员向杨静总经理表示忠心的感谢。　　六、20xx年、的前景直得乐观　　1、我第六分公司将从内部加强管理、完善各部门规章制度、落实绩效责任制、落实总监责任制。　　2。加强全体人员业务培训、落实岗位责任制、精兵减政、取优逃落、使每一个监理人员、责任与工资挂勾。责任与效益挂勾。体现多劳多得的原则。　　3、能为公司接到监理工程的员工公司将给予将励。　　4，第六分公司将每月定日召开总监会、即时转达杨静总经理及总公司总监会精神。 公司项目管理工作总结2 　　20xx年，在计划科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下：　　一、项目管理工作　　一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作情况，收集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究思考，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。　　二、资产管理工作　　年底，根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求，我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成