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情景四：供应商的选择与管理（ 80）
一、填空题：
1、所谓供应商管理，就是对供应商的 、 、 、 和 等综合性的管理工作
的总称。其中，了解是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。
2、供应商的资质主要体现在其自身的 、 、 之中，通过对其产品进
行 、对其完成的项目进行考察都能获得需要的信息。
3、供应商的绩效包括很多内容，笼统地说，就是企业对于供应商的要求（合同上明确的） ，
即关于 、 、 和 的要求，
4、考察供应商的经营能力，主要考察他的 、 和 。
5、供应商的技术能力突出，可以参与企业的 ，并且保证供货的质量保持较高的水
平。
6、供应商是否距离企业比较近，距离越 ，运输的成本越高；
7、供应商的 也是评价供应商好坏的因素之一。
8 、 虽 然 供 应 商 的 考 评 指 标 很 多 ， 但 是 归 纳 起 来 也 不 过 四 大
类： 、 、 以及供应商支
持与服务考评指标。
9、质量指标是用来衡量供应商的最 的指标。
10、供应商的供应指标又称企业指标， 是同供应商的交货表现以及供应商企划管理水平相关
的考核因素，其中最主要的是 、 、 等。
11、供应商考核的经济指标主要是考虑 与 。
12、质量与供应考核按月进行，而经济指标则常常按 考核。
13、决定和某个供应商进行大量业务往来通常需要一系列 。良好的采购技术
的决策背后尽可能合理的 。
14 、 供应 商的 选择 方 法很 多 ，主 要分 为三 类 ：第 一 类为 ； 第二 类
为 ；第三类为 。
15、直观判断法属于 方法。
16、 是供应商定量选择中比较常用的方法。
17、供应商的输出指标有些是越大越好， 有些是越小越好， 例如供货能力越 越好，
而产品价格越 越好。
18、传统的企业与供应商的关系是一种 、两者之间作为 的关
系。
19、合作伙伴供应商是供应商在一个特定长的时间内与其客户就某些产品和服务达成一定
的 ，也就是说，伙伴的概念必须建立在 之上。
20 、供应商关系管理的建立，涉及到广泛的 信息。
二、名词解释：
1、供应商管理
2、供应商选择
3、供应商的供应指标
4、供应商的经济指标
5、供应商的技术水平
6、供应商关系管理
7、供应商的资质
8、供应商的绩效
9、供应商可靠性（信誉） 。
10、采购成本法
三、多项选择：
1、供应商管理应抓好以下几个基本环节： （ ）
A 、供应商初选 B 、供应商审核 C、供应商考评 D 、供应商关系管理
2、供应商的资质概念可以划分成以下部分： （
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