《培训业务开发与市场拓展的十二个步骤》幻灯片.pptx

家家都在教育孩子：“小孩子不可以说假话” 可是李老师却问学员：如果你们家孩子到了十八九岁还从未说过假话，你难道可以不着急？ ——你要去检查一下，万一他不会说假话怎么办？ 是啊： 不会说假话而不说假话，那只能算是弱智 只有当会说假话而不说假话的时候，你才可以说他是高尚。 于是，要做一个高尚的人，你必须得首先学会说假话。;寄语;;;资料来源;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:03:5513:03:5513:038/14/2021 1:03:55 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2113:03:5513:03Aug-2114-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13:03:5513:03:5513:03Saturday, August 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2113:03:5513:03:55August 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 八月 20211:03:55 下午13:03:55八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 211:03 下午八月-2113:03August 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/14 13:03:5513:03:5514 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:03:55 下午1:03 下午13:03:55八月-21 ;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;著名培训机构市场拓展的一把尖刀——培训及招生专题演讲 一把尖刀轻易切入:一个能导致培训需求的培训课程 实战管理与学习理念的完美结合，打开在职经理人的求学心门 知识传播和培训推销的艺术叠加，解除教育工作者的商儒之惑 之一：如何提升企业核心竞争力 时间：3H/6H——论坛演讲或公开课授课 内容大纲： 引言：企业竞争力瓶颈何在？ 1．企业竞争力五坐标模型 2．企业绩效考核与利益共同体 3．企业竞争力与危机意识管理 4．强势管理与企业效率 5．企业凝聚力：操纵、被操纵与愿景管理 6．企业竞争力的突破口：企业核心能力的发挥 7．企业竞争力的实质：企业经营者的竞争 8．企业发动机与企业家修炼：企业极限与企业家人格极限 9．知识经济与学习型组织;第一模块 执行力与有效管理：尖刀理论??第二模块 有效管理技能——能做事??????第１单元 有效目标分解——落实目标的技术??????第２单元 主导——跟踪目标的技术??????第３单元　个案突破——实现目标的技术??????第４单元　制度管理——达成目标的系统方法??第三模块 实战领导艺术——愿做事??????第１单元 绩效管理——为自己工作??????第２单元 强势管理——以公司为参照系??????第３单元　危机意识管理——激发自动自发??????第４单元　文化与愿景管理——调动人心??第四模块 问题互动与讨论 ;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;培训业务开发与市场拓展的十二个步骤;秀才从哪里来？：书本知识营养不良;１。聪明的顾问公司自然知道，找好课程去推荐给客户最合算，因为只有那样，他的成功率才会高。 ２。这些顾问公司用《有效管理十八项技能》去击败投标对手，不是没有原因的。 ３。当然，《有效管理十八项技能》 还有很多别名，比如：企业执行力、ＭＴＰ、中层干部管理技能、从技术走向管理。。等;日期;2006年6月2日，海南省邮政培训中心盛况空前：300余位来自全省的科长,正在聚精会神聆听李老师《有效管理十八项技能》演讲。 课间休息的时候，海南省邮政培训负责人向李老师提出：您说《有效管理十八项技能》需要三到四天才能讲完，您可以给我们再讲两天吗？ 授课的情形，用全天在场听课的广州某著名顾问公司全国营销