广告公司业务发展部部门经理销售工作总结.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 广告公司业务发展部部门经理销售工作总结 转眼间，充满机遇与挑战的 2010年已经过去，我们迎来了崭新的 2010年。在这一年 里，我在公司领导和同事帮助下， 工作的各方面有一定的进步， 并且我深深的感到：作为 金 鹏人”、广告人”有种深厚而浓烈的感情。 我于XX年年8月份到公司，2010年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业 务进展部的工作，任部门经理。 六个月以来，在领导的帮助和同仁的支持下，工作上取的了 一定的成绩。在此将 2010年要紧的工作事情述职如下： 一、打算完成事情： 金鹏图语广告全年才T算完成销售额 1000000元；实际完成176194.4元，未完成全年销 售打算。 二、加强自身的业务素养和治理能力， 在别断的学习、实践中做好一具部门经理的基本 知道和技巧。 2010年，广告公司的工作是 以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作 在天鸿 项目上，业务进展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作， 要紧有：天鸿二期的认筹、天 鸿凯旋城理查德克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。 其他项目工作要紧有：招商银行离岸业务推介会等各项工作， 东山、向阳办事处图册的设计、 区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿 10年颁奖晚会、百年电力手 提袋、区政府软件公布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。并且积 极参加集团及公司组织的培训，对治理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、 媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握， 从而提升了工作能力，丰富了经验， 开阔 了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。 2010年，我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及 活动所能涉及的每一具细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真正的体味到 为 客户制造价值”的重量，但是，作为业务进展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经验既 广且杂，这是我自身存在的别脚，需要强化学习力和积存治理工作经验。 三、坚持 为客户制造价值”的理念，别断更新服务手段；巩固老客户，吸纳新客源。 广告公司在烟台是一竞争激烈而且别成熟的行业， 存在操作透明度高、 价格竞争的初级 市场状况，关于我司的业务产生了较大妨碍。 2010年，业务进展部在拓宽外协单位的并且，别断提升自己的专业水平及对客户服务 的产品质量，并建立并执行 提醒式”服务系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋 势。但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下，公司多次浮现活动方案被 套” 的现象和丢单的现场，由此我加强学习对于印刷及活动的相关知识， 尽可能的了解那个领域 的所有咨询题，完善自身的素养，在专业知识上率先于其他的广告公司， 为公司树立良好的 企业形象。 四、形成 总结咨询题，提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向，提高工作效率。 广告公司的工作比较复杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，在这些工 作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系， 以便于开展工作。加强自身的执行力， 提高工作效率。作为业务进展部经理，由于对外合作的工作较多， 接触的事务比较复杂，要 顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作流程和公司的各项规定， 违反制度的情况坚 持别做，只要做到这一点，才干称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。 五、存在的咨询题及下步工作计划 回忆这半年的工作中自己发觉还有不少的别脚与缺憾：首先，在工作中由于经验别脚， 工作办法过于简单， 在处理一些咨询题上别够平复、沉着。其次，在业务理论水平和治理能 力上还有待于进一步提高。再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善自己的知 识库。这些别脚，有待于下步的工作中加以改进和学习。 在2010年的工作中，我决心做到： 首先，我要加强学习专业知识， 学习工作和治理经验，别断提高业务素养和治理水平， 使自 己的全面素养上升一具新的层次。其次， 加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。 为公 司的新年度的工作再上新台阶， 更上一层楼贡献自己的力量。 再次，广告公司的业务进展的 主流方向，向来悬而未决，成为业务进展的一具桎梏，解决广告公司进展方向是 09年工作 的重中之中。这也将是完成公司全年打算利润指标的完成的大前提， 寻觅自有媒体，以创意 指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。 总结： 市场是最坏的教练，还没有等我们热身就差不多开始比赛，比赛结果的好坏相当一部 分因素在于我们的悟性和主观能动性。 并且，市场也是最好的教练，别需训练就能教会我们技能和进展的契机， 关键的是市场 参与者的眼光是否长远、品行是