安全管理制度.docx

安全管理制度 安全管理制度是安全基础管理工作的基本依据，主要包括安全生产责任、安全生产教育培训、安全检查考核制度、自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、“三同时”制度、应急救援制度、涉及公路的施工安全制度、爆炸、压力容器、危险化学品、消防和车辆管理制度、安全设施及安全用品管理制度、机械设备安全管理制度、安全技术交底与验收制度、特种作业人员安全管理制度、安全标识管理制度、开挖爆破安全等制度。 安全管理制度的编制由主管安全的项目部、分部领导负责，安质(环保)部为牵头部门，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，各部门积极配合制定。安质(环保)部部长具体组织相关安全工程师、专业工程技术人员、物资设备管理人员等，根据项目管理机构相关要求、针对工程实际情况以及集团公司要求进行编制，并在正式开工前完成，由项目部各部门会签、领导审核后，报送监理单位审核同意后，以文件形式明确，并报送项目管理机构、监理单位备案。 1安全生产监督制度 1.1项目部及分部必须贯彻执行国家、铁道部和地方政府有关安全生产的法规、标准、规范，建立健全安全生产责任制和安全生产保证体系，按照安全技术规范要求组织施工，并按有关规定提取和使用安全技术措施经费，保证职工在施工或生产过程中的安全健康。主动接受县级以上人民政府建设行政主管部门和国家主管行政部门的监督管理，并依法接受国家安全监察。项目部对各分部施工生产过程实施安全生产监督职责，发现安全生产违规、违章行为采取责令整改、监督落实各级安全生产责任制等监督制度。 1.2安全检查是安全管理的重要内容，是识别和发现不安全因素，揭示和消除事故隐患，加强防护措施，预防工伤事故和职业危害的重要手段。实施安全检查的目的是：通过检查增强广大职工的安全意识，促进安全生产方针、政策、规章制度的贯彻落实。解决安全生产上存在的问题，有利于改善劳动条件和安全生产状况，预防工伤事故发生；通过互相检查、相互督促、学习交流经验，取长补短，便于进一步推动安全生产管理监督水平。安全检查一般分为以下四种方式: 1.2.1、定期安全检查 检查工作分别由项目部、各分部分管领导带队，安全部门负责组织，有关职能部门负责人参加，组成检查组实施检查。各级定期检查的时间： (1)项目部每月组织一次检查； (2)分部每周组织一次检查； (3)架子队（工区）每周组织一次检查。 1.2.2、经常性安全检查 (1)分部安全部门实行每日巡査制度，并填写《施工安全日志》； (2)架子队或工点专职安全员，现场(安全)值班人员进行日常巡回检查； (3)班组坚持工前布置、工中检查、工后讲评的“三工”安全制度； (4)各级管理人员在检查生产和其它工作的同时，必须检查安全生产工作。 专业性安全检查 (1)国家规定的特种设备(现场使用的)组织专业性安全检查； (2)行施工用电、电(气)焊、电动机具设备检查； (3)手架、上料平台、斜道等搭设与使用进行安全检查； (4)锅炉、压力容器及爆破器材保管、使用进行检查。 季节性、节假日安全检查 (1)春秋季检查风沙、防火安全； (2)季检查防洪、防暑、防雷电及雨后各类临时设施安全； (3)冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防滑安全； (4)假日加班及节假日前、后安全检查。 2安全生产责任制度 2.1各单位必须实行安全生产责任制，明确规定各级领导、职能部门及专业人员对安全生产应负的责任。 2.2指挥长安全职责 项目部指挥长对所承担工程项目的安全工作负全面领导责任。主要职责是： 2.21、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法，组织制定工程项目安全管理实施细则和操作规程； 2.2.2、依据工程项目特点，合理编制施工方案，制定安全生产措施，科学组织施工，把安全贯穿于施工生产的全过程，积极开展预测、预防、预控活动，确保安全生产； 2.2.3、定期组织安全检查，对发现的事故隐患及时整治，支持、指导项目部安全管理人员工作，按规定提取和落实安全生产技术措施经费并专款专用； 2.2.4、组织对职工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动广大职工，实行全员、全方位、全过程安全管理； 2.2.5、积极组织协助调查、分析、处理职工和劳务人员伤亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程或缺少安全防护设施而造成的人身伤亡事故承担领导责任； 2.2.6、主持应急预案的编制、演练工作。 2.3副指挥长安全职责 2.3.1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法规和管理办法，参加组织制定工程项目安全管理实施细则和操作规程； 2.3.2、参加定期组织的安全检查，对发现的事故隐患及时整治，支持、指导项目部安全管理人员工作； 2.3.3、参与组织对职工进行经常性的安全生产教育和技术培训，发动广大职工，实行全员、全方位、全过程