常务副总经理考核评分表讲解学习.pdfVIP

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2021-11-30 发布于江西
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常务副总经理考核评分表讲解学习.pdf

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常务副总经理考核评分表（月度）姓名岗位序指标权重完成情况上级自评得分号 A）销售额目标完成100% 以上得30分 B）销售额目标完成90%以 1 销售额目标完成率 30% 上得20分 C）销售额目标低于90%得 0分 A）目标完成90%以上得30 公司总月度计划达成率分（营销部，老板，财务 30% B）目标完成80%以上得20 30分部事项不在此列）分 C）目标低于80%得0分 A）滤芯生产成本控制率在70%以内回收加工任务成本控制在规定范围绩效（指各种固废加工费 60% 用：工人工资、电费、 (A) 生产原材料成本控废水处理费、药剂、 2 10% 10分制率维护材料费控制在预算范围内），得10分 B）滤芯生产成本控制率在75%以内得5分 C）滤芯生产成本控制率在80%以上得0分 A）生产成本比上月环比降低1‰，滤芯合格率达到质量目标分解表规定得 10分生产成本降低率及质量 3 10% B）生产成本降低度1‰或 10分目标分解表达标率次品率4%，得5分 C）生产成本降低率大于