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2017年 项目
年终总结
目录
一、年度工作概况
二、工作完成情况
三、项目展示
四、项目工作总结
五、2018年计划
一、年度工作概况
1、概况:
2、成本支出:
⑴、机械:
⑵、人工:土建:约 工
绿化:约 工
⑶、主材:土建: ㎡
绿化:
二、工作完成情况
自 日进场,至 日工人全部退场
完成产值 : 万
完成工程量:
土建 1、 ㎡;
2、 ㎡;
3、 ㎡;
绿化 1、移植 株;
2、㎡
回款:截止目前 万。
三、项目展示
四、项目工作总结
光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂,不知不觉间2017年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结。
一、管理。
身为项目管理者,管理方式需恰当。在入职后到岁末,从公司领导及同事身上学到了不少管理方法,自己也得到了进步。
二、沟通
沟通是工作中必不可少的技能,项目伊始至项目结束,每一步程序都需要沟通。审视自己这一年中的工作,沟通也需要进一步提升:1、改变“我以为”式的沟通,以客观事实为依据去做沟通;2、克服自身不敢越级沟通的缺点;3、改变害怕被拒绝的弱点;4、沟通内容提前计划好,合理沟通;5、不断学习沟通技巧。
三、专业
在平时工作及生活中,对新工艺、新材料,保持积极的学习心态,接受不断出现的新事物,让自己专业技能不断提升。
五、2018年工作计划
2018年,新的起点,新的征程,有目标才会有动力,有计划才会有秩序。
2018年,项目工作计划
对外:
一、在甲方要求的工期内,有条不紊的完成项目工作。
二、提升甲方对项目及公司满意度。
对内:
一、合理控制施工(人、机、材)成本。
二、构架项目班子,各司其职,紧密结合。
谢谢
祝:公司业务蒸蒸日上
同事生活、工作一帆风顺!
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