供水班组年度工作总结.doc

PAGE PAGE 1 供水班组年度工作总结 　供水班组年度工作总结 　转眼间2009已接近尾声了，即将面临新一年的开始，新的挑战。回首2009，在全体供水班组成员的共同努力下，班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，再接再厉。年终工作总结有以下几方面。 　1、2009年是京唐运行事业部正式成立并开展工作的一年，也意味着班组要正式进入维护工作。为了顺利完成部里下发的各项任务，保证设备安全经济运行，班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，与公司下发文件相结合，制定了具体的规章制度，严密部署，认真落实。在安全治理方面，我班组清楚的熟悉到每个班是安全治理的基本环节，只有把每个班的工作搞好了，才能把整个部门的安全工作提上一个新台阶。 　在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻安全第一、预防为主的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。 　对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照三不放过的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。 　认真执行安全规程 　中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使班组劳动纪律不断进步。 　2、随着京唐公司的全面投产，为保证自动化在线设备能够顺利稳定的运行，部里形成了以包机制为主要形式的设备标准化维护体系，结合本班组情况分为三个区域，原水、海水和污水。按照包机制要求每个区域设一名摊长和倒班人员，现场设备采取了岗位包机责任制，落实到每个人，有利于提高员工的责任心。原水区域维护设备量有3376，基本配置是***人；污水是2640，人员配置为7人，海水2517，有***人负责。 　3、海水区域主体U1、U2检修，主要问题出现在双减站控制系统，所有调节阀门都有问题，厂家也经常过来调试，关键是质量不过关。还有海淡设计的玻璃钢管路衔接问题，由于施工存在问题，导致进水管破裂。原水区域供水泵站换过几个水泵，电机没有问题。除盐站超滤系统清洗过滤网，更换加药泵；目前最麻烦是进出口流量计的校验，无法完成，业主反映累计有差距。二号污水进水管路塌陷导致检修2次，自动化问题主要是网络地址跳变问题，现已解决，但仍在观察阶段。一号污水调试完毕，没有长期投运。1#至9#泵坑都已投运，四号泵坑由于塌陷长期就地投运，八号坑光缆有断点，导致上位无法监控；但由于液位计的安装问题和备件的到货情况不理想，导致有时自动控制失灵，已经向上面反映，待进一步解决。 　4、随着京唐各个区域的投产，新职员也不断增加。培训新员工成为首要任务。 　安全教育和技能培训双手抓，通过认真学习和分析自动化规程中所规定的各项规定，一周或两周为一个学习时间单元，每个学习单元后进行规程章节的内容考试，考试不合格者进行补考并受到处罚，考试优异者给予奖励。并且开展各种形式的学习活动。同时，各班利用开、停机及各种重大操作时对本班技术力量较差的人员进行帮带，假如本班没有碰到的操作，要其他班进行操作时，就主动到现场参加学习，但不得干扰其他班组的操作。 　班组经常统一购买一些专业、技术书籍或借一些专业技术书籍，仅今年内班组就订购了三套专业书籍，并针对各种设备的原理进行专门学习，熟练把握各设备的基本构造，分析设备经常出现的故障，制定具体的处理事项，并学习当前一些先进设备的专业知识，结合到实际工作中去，保证更新设备时，能以最短的时间了解把握新设备性能，并可以熟练操作，保证设备正常安全运行。今年进入班组5名新职员，分别对他们进行了一对一的帮助，目前他们进步很快。除了按公司规定的培训计划外，还采取每日一题的形式，轮流讲解，逐渐拓展个人知识层面，月底进行统一出题并考试，考试成绩和月底考核挂钩，进而更加激励员工学习，从而达到提高专业技能目的。 　5、依照公司下发的考核办法，再根据