往来款项清理专项审计报告范文【实用】.pdfVIP

清理整顿资金往来款项是加强企业资产监管，防止企业资产流失，规避财务风险的关键 环节，也是盘活企业资金，缓解资金调度困难，提高预算执行率的重要措施，通过专项审计 进一步强化往来款项管理，提高财务管理水平。为确保往来款项清理的顺利进行，特制订本 方案。以下是 整理的关于往来款项清理专项审计报告 。欢迎大家参考。 此次往来款项清理审计范围为公司内所有财务独立核算单位自建账至今的往来款项账面 余额及未入账往来款项，包括内部往来和外部往来： 1、应收款项：预付账款、应收账款、其他应收款等。具体包括应收各项经营收入、出租 收入、固定资产处置收入等款项;预付给其他单位款项以及其他单位、个人借用等应收款项。 2、应付款项：预收账款、应付账款、其他应付款等。具体包括各项经营欠款、预收款项、 借用其他单位款项以及其他应付款项等。 以 年8月份会计报表中的往来款项为基础，按照先易后难、实事求是的原则对所有往来 账款进行全面清理审计。重点清理审计挂账账龄长、金额大，挂账原因不清，甚至形成了呆 账、死账的往来款项、债务不实款项和内部往来之间形成的“三角”债务等。综合分析各公 司的实际情况，逐项甄别核实，理清往来款项的来龙去脉，保证往来款项的真实准确。对 清理过程中发现的往来款项错账问题及时进行账务调整 主要审计由下列原因形成的往来账项： 1、由于认识不到位。会计人员对本人职责理解不透彻，缺乏自我理财的积极性，单位财 务管理意识薄弱依赖性强，单位领导对往来账管理重视不够形成往来数额不减或逐年增加; 2、往来账目形成原因不清晰。由于单位往来账长期不清理，加之单位领导和财务人员变 更、会计资料移交不完整等原因，致使一些往来账发生的时间和内容连单位财务人员都解释 不清，现任财务人员无从下手清理的往来账目; 3、单位内控制度不健全。对往来账款未实行责任追究制，领导干部离任时往来账的清理 工作缺乏制度监督和约束，而“新官不理旧账”使往来账越压越久。 (一)第一阶段 核对清理阶段 各子公司要成立由领导、财务人员组成的往来款项清理工作小组，组织分类开展全面清 理工作。各公司经理为第一责任人，安排相关人员明确责任分工，不允许出现领导后任不管 前任事或以经手人已不在等缘由阻碍相关工作顺利进行。以 年8月份会计报表中往来款项数 据为基础，从源头入手，认真分析，逐项甄别核实，理清往来款项的来龙去脉。把握往来款 项的准确性，项目的真实性。对于清理过程中发现的往来款项错账问题要及时进行账务调整。 核实债权、债务，各单位应积极采取有效措施，落实责任。可通过电话、发函等形式， 对单位(个人)往来款项及时核对。应收款项及时催收并将所收款项上缴公司财务，对本单位 债务应积极进行核对清理，确保往来款项的准确性。 (二)第二阶段 整理总结阶段 对各种往来款项清理结果逐一整理，分类提出处理意见。对各种应收、应付款项要逐一 列明应收、应付款项的具体内容、起始时间、数额、经手人、批准领导以及未及时收回或支 付的原因等，并提出具体处理意见;应收款项要制定催要计划，明确具体承办人员，尽快收回 款项;对长期挂账的款项要查明原因，分清责任，提出处理意见;对因管理原因形成的年代久 远、回收无望的呆坏账并有确凿证据表明无法收回的应收款项，要说明原因，上报公司财务 部，经总经理审批后办理核销手续。对于超过三年确实无法支付的应付款项，报各公司领导 进行相应账务处理。内部往来转账形成的“三角”债务，往来单位核对清楚后，上报财务部， 财务部根据具体情况制定相应调整措施进行账务处理。清理工作结束后，各单位应认真总结， 写出书面材料并附处理结果，上报公司法务审计部和财务部。 (三)第三阶段 重点检查阶段 法务审计部根据各单位上报的往来款项清理总结材料进行重点检查。重点检查的主要内 容包括：各单位清理往来款项工作开展情况，是否存在漏报、隐瞒不报的情况，是否存在未 核实敷衍上报的情况，对错账是否调账整改到位等。法务审计部核查清楚后，将各单位往来 款项清理结果上报公司总经理 (一)各公司要对本单位的所有往来账目进行一次拉 式的统计、能即时清理的清理，做到 每笔往来账目有出处、有事由、有着落，不重不漏。 对于个人长期借款，不予清理的，采取与工资发放挂钩。按月进行扣除冲抵借款，每月 保底工资即当地最低生活保障，直至冲抵全部借款。 (二)对照问题，彻底整改。各单位对暴露出来的问题，制订整改措施，明确整改时限， 落实整改责任，彻底整改到位。要在制度建设、外部监管、内部管理等方面进一