全球供应链管理讲义.pptx

Lee, Ching-En; NCTU ;Lee, Ching-En; NCTU ;我們有供應鏈管理的問題嗎？;製造目標與趨勢的變遷;如何建立競爭優勢/障礙(Competitive Advantage/Barrier);產業對策;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:36:1413:36:1413:368/14/2021 1:36:15 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2113:36:1513:36Aug-2114-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13:36:1513:36:1513:36Saturday, August 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2113:36:1513:36:15August 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 八月 20211:36:15 下午13:36:15八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 211:36 下午八月-2113:36August 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/14 13:36:1513:36:1514 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:36:15 下午1:36 下午13:36:15八月-21 ;產銷環境 演進之結果;基本製造型態;大量客製化之效應;;;產銷模式變遷（Ⅲ）;大量客製化的原則;產業未來趨勢;供應鏈管理的定義;Lee, Ching-En; NCTU ;造成供應鏈管理問題的原因;常聽到與績效管理有關的問題;快速回應 (QR);縮短前置時間的重要性;一些工業界的做法;延遲理論(postponement);型式的延遲; 那些製程應由工廠完成?那些該由物流中心（D.C）或經銷商完成？ 如何評估(Justify)? Redesign Costs, Module Safety Stock, Finished Goods Inventory, WIP, Testing, Freight, Customs Duties, Fixed Investment, Extra Training at DCs, Leadtime, Forecast Errors, Schedule Accuracy, Material Shortages?;;康柏（Compaq）的作法;VMI 定義;VMI 架構流程;一些物理現象;經驗中我們學到了什麼;Reduce Leadtime and Reduce Complexity;;你有下列供應鏈管理的問題嗎？;檢視在供應鏈管理所做的努力;推動供應鏈管理專案六部曲;推動供應鏈管理專案的關鍵成功因素(I)