项目管理制度(1).docx

编制： 审核： 审批： 湖北安联建设集团股份有限公司 项目管理制度 路桥事业部 2017 年 01 月 05 日 目录 第一章 总 则 ........................................ 第一条: 项目部 .................................... 4 4 第二条: 项目管理基本原则 .......................... 4 第三条: 项目部设立 ................................ 5 第四条: 项目信息管理 .............................. 6 第五条: 项目沟通管理 .............................. 7 第二章 印章与授权管理 ............................... 第六条: 项目印章管理 .............................. 8 8 第三章 项目组织机构、职责及管理方案 .................. 第七条: 项目组织机构及职责 ........................ 9 9 第四章 项目实施策划 ................................ 12 第八条: 项目策划 ................................. 12 第五章 物资管理 .................................... 第九条: 供方管理 ................................. 15 15 第十条: 计划管理 ................................. 15 第十一条 : 现场管理 ............................... 15 第十二条 : 出库 ................................... 23 第十三条 : 废余料回收处理 ......................... 23 第十四条 : 核算管理 ............................... 26 第十五条 : 竣工结算 ............................... 28 第六章 劳务与专业分包资源管理 ...................... 第十七条：分包实施方案 .......................... 30 29 第十八条：分包商入场管理 ........................ 30 第十九条：分包商安全、质量管理 ................... 31 第二十条：劳务实名制管理 ........................ 31 第二十一条：分包商离场管理 ...................... 32 第二十二条：分包商考核 .......................... 33 第二十三条：劳务分包商管理流程 ................... 33 第七章 机械设备管理 ................................ 第二十四条：管理职责 ............................ 35 35 第二十五条：项目设备管理实施方案 . ................ 35 第二十六条：设备计划与供应 ...................... 35 第二十七条：设备进场与出场 ...................... 36 第二十八条：设备使用与维修 ...................... 36 第二十九条：设备安全管理 ........................ 37 第八章 工期控制 .................................... 第三十条：进度管理计划 .......................... 39 39 第三十一条：施工准备 ............................ 39 第三十二条：进度控制 ............................ 40 第三十三条：总平面管理及协调 .................... 42 第三十四条：施工（工区）作业面管理及每日情况报告 . 43 第三十五条：施工影像管理 ........................ 43 第三十六条：生产统计管理 ........................ 44 第三十七条：进度检查与考核 ...................... 44 第三十八条：工序控制 .....................