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车间管理规章制度多篇范文 车间管理规章制度3篇范文 在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编小编为大家收集的车间管理规章制度3篇范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 车间管理规章制度1 一、规定时间上、下班，不得迟到，早退。 二、按时完成当班生产任务，保证产品质量。 三、不得在生产车间内高声喧哗，打闹，影响正常生产。 四、严格按操作流程生产，杜绝一切浪费行为。 五、坚持安全文明生产，爱护车间设备，生产工具摆放整齐。 六、保持车间环境卫生，自觉遵守车间卫生制度。 七、有事需要离开车间时，须向班组长请示。 八、由班组长做好每日人员的考勤和生产记录，以及交接班工作。 九、包装员严格检查产品，标签，名称，生产日期，做到万无一失，库管员要定期检查库储，产品，原料和一切物品是否储放出现数量和质量问题。 十、违反以上制度以及厂部规章制度给予处罚。 车间管理规章制度2 一、产品质量控制有力 1.车间主任接单后，先组织各组管理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。 2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 3.新款上线前，现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 4.督促员工按工艺标准进行缝制，并及时提供大货样。 5.各款在上线生产即将生产时，各组长应组织本组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。 6.质量员必须督促各组长将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，保证降低成品的返工率，保证产品质量。 二、原辅材料供应及时 1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有上报解决的问题应及时上报处理。 2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 3.技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。 三、严明纪律严格考核 1.严守各项规章制度，对违反管理制度人员，视其情节，予以处罚。 2.管理人员督促员工按时上下班，做好车间员工的考核。 3.对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 4.每天上午7：30—11:30，下午12:30---5:20，晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情况另行通知。 四、福利待遇奖罚分明 1.每天生活补贴2元，加班到9点加班费3元，加班到10点4元。 2.能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖60元(无旷工行为)。有下列情况之一的可享受满勤奖。(1)每月迟到或早退3次每次不超10分钟。(2)每月只请假1次但不超过1天的。 3.无故旷工1次(一天)不享受满勤并罚款30元，旷工2次罚款50元并扣除生活补贴，累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十。 4.每年设年终奖，工资满一年，全年旷工不超5天，请假不超15天，可享受年终奖，工作不满一年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按工资总和除十二发放年终奖，每年春节后第二个月发工资时发放。 5.有事要填写请假条，请假1天有组长和车间主任签字生效，请假2天以上报公司批准后生效。 6.凡不写请假条者一律按旷工处理。 7.员工辞职的必须写辞职报告，辞职报告报批满一个月，工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80%，报批不满15天发工资总额的50%。不写辞职报告的按旷工处理。 8.偷盗公物或他人财物者，扣发工资，立即开除。情节严重报有关机关处理。 五、设备完好正常运行 1.督促各组员工负责保养好各自的机器设备，做到“谁使用—谁保管—谁负责”。 2.机修工定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 3.督促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修进行维修，确保机器运作正常。 六、安全第一消除隐患 1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。 3.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，关闭车间所有电路。 4.每位员工要做到人离关机，并提醒有关人员定期安检