商业计划书模板(创业团队).docxVIP

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收到商业计划书日期 项目编号 项目经理 (项目单位不填写以上各项) 商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 北京北大世创网络科技发展有限公司 (创业在线) 2000 年 5 月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者 公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做 出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公 开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: 年 月 日 摘要 说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 摘要 2 \o Current Document 目录 2 第一部分创业团队基本情况 3 \o Current Document 第二部分关于产品 / 服务的设想 3 \o Current Document 第三部分行业及市场情况 4 \o Current Document 第四部分营销策略 6 \o Current Document 第五部分融资说明 6 \o Current Document 第六部分资金管理 7 \o Current Document 第七部分退出机制 8 \o Current Document 第八部分财务计划 8 \o Current Document 第九部分风险控制 9 \o Current Document 第十部分项目实施进度 9 \o Current Document 第十一部分其它 9 第一部分创业团队基本情况 团队核心成员 (填写者可以根据实际人数在电子表格上填写 ) : 姓名 性别_ 年龄 籍贯 联系方式 学历 学位_ 所学专业_ 职称_ 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩: 着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 姓名 性别_ 年龄 籍贯 联系电话_ 学历 学位_ 所学专业_ 职称_ 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩: 着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。 第二部分关于产品 / 服务的设想 产品 / 服务详述 (这里主要介绍拟投资的产品 / 服务的背景、目前所处发展阶段、 与同行业其它公司同类产品 / 服务的比较,本创意产品 /服务的新颖性、先进性和 独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、 特许权经营等。 ) 详细描述本产品 / 服务的竞争优势( 包括性能、价格、服务等方面 ) 现有的和正在申请的知识产权( 专利、商标、版权等 )及进展情况 是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等, 如果有, 请 说明,并附主要条款 预计产品更新换代周期: 更新换代周期的确定要有对比资料参考,注明来源。 产品标准: 详细列明产品将执行的标准。 如何保证产品的先进性( 如寻求技术开发依托——大学、研究所等;保持关键技 术人员和技术队伍的稳定,等,并注明这种先进性可能保持的时间。 ) 产品生产制造方式 ( 自建厂生产产品, 还是委托生产, 或其它方式, 请说明原因。 在自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少, 厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便) 简述产品的生产制造过程、工艺流程 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的 稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家最有可能的主要供应商名单及联系 电话。 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3 产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施 第三部分行业及市场情况 行业现状及展望(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影 响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与 预测) 过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(万元) 年份前 年份 前5年 前4年 销售收入 销售增长率 前3年 前2年 前1年 未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。(万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 与行业内五个主要竞争对手的比较: 主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本项目 市场销售有无行业管制,产品进入市场的难度分析 产品未来3年或5年的销售收入预测(万元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 第四部分营销策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 如

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