XX班组安全管理基本规章制度归类.pdfVIP

一、班前、班后会制度 1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班 前会。 2、班前会由班组长主持， 队领导要分头参加各班组班前会， 全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班 前会的不准上班。 3、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状 态， 对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。 4、班组长要认真准备班前会的会议内容。 5、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产 情况，做到 “谁主持、谁负责、谁记录、谁落实 ” 6、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给安全经理。 7、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。 二、交接班制度 1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置 完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工 作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离 开。 2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点 情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量 不合格不交接、工作安排不到位不交接。 3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交 接班的，要按制度严肃处理。 4 、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处 理中从严处罚。 5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上 报给公司领导或值班人员处理。 6、交接班要真正做到 “交接班手拉手， 你不来我不走” ， 将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。 三、安全质量标准化管理制度 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化 安全质量标准化工作， 实现我段安全生产管理规范化， 促进我段 安全生产管理创水平， 根据煤矿 《安全质量标准化标准及考核评 级办法》 及公司质量标准化工作具体要求， 特制定安全质量标准 化管理制度。 1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。 2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。 3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。 4、机电设备和局部通风符合要求。 5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。 6、每月末由段长、书记等领导小组对工程质量进行验收， 评定工程等级。 7、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制 度不明确的，按〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉 、 上级安全法规或技术政策执行。 8、本制度从下发之日起执行。 四、文明生产管理制度 一、地面环境要求 1、学习班环境应清洁、卫生。 2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品 按规定地点存放。 3、植树种花，绿化井区，美化环境。 二、改善劳动条件，实现安全文明生产 1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。 2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志 清晰醒目，三防措施到位。 3、生产现场要有符合规定，保证工人高效工作。 4、生产现场无非生产物品。 5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作 规程，工人应当经考核合格后，持证上岗。 三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。 1、物料摆放整齐，标识清楚。 2、物品料类存放，摆放整齐并标示清楚。 4、物品用料摆放整齐，保证后路畅通。 5、工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩 序。 四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。 1、工作时按规定佩戴好劳动