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销售经理岗位职责
1、依据企业营销目标和市场需求, 制定公司的销售计划并组
织实施。
2、主持日常汽车销售工作事务, 合理调配人力、 物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4 、处理与其他合作公司的关系,与其他合作公司有效合作。
5、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。
6、寻求销售部新的利润增长点。
7、组织本销售部员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本销售部员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本销售部的人员培训。
10、负责带动销售部整体销售业绩、 带动销售人员的积极性、
起到领导、带头作用,有良好的形象表率。
11、依据公司的营销战略,制定公司年度广告、公关、促销
计划。
12、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的制定
与实施;
13、定期组织开展市场调研活动,调整公司整体营销计划
14、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。
15、负责向公司上报广告宣传、产品营销等事宜,
16、负责完成公司下达的相关经营指标;
17、负责销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标
准并进行考核;
18、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;
19、负责向申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行
经常性业务联系;
销售员岗位职责
1、 寻找潜在顾客及顾客拜访。
2、 接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。
3、 与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌人
员办理上牌。
4 、 注意礼仪、礼节,保持办公室清洁、清新、整洁而美观
的工作环境。
5、 负责展车的布置,标志牌的粘贴工作。
6、 负责产品宣传资料的整洁摆放,价目表清晰,品种分类
摆放。
7、 负责跟踪上牌情况,尽快办理车款手续,及时将车辆交
给客户。
8、 负责与顾客保持良好的关系,提高顾客满意度。
9、 负责交车时向客户解释车辆保养、 保修情况及注意事项。
10、 负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。
11、 填写销售员负责的各种报表。
12、 熟悉所销售车辆的车型(参数、性能特点) ,各项业务
知识。
13、负责了解市场及竞争对手的情况。
14、 完成上级领导布置的全部工作。
销售部管理制度
1、工作时间遵照公司制度执行 , 中午吃饭至少有 1人在办公室
值班。
2、上班时间由销售员接待顾客,并礼貌接待。
3、每月调休不超 4天 , 无故不上班或迟到 30分钟 , 按旷工处罚。
4 、当天在岗人员,不得早退、私自外出或上班迟到、无故串
岗、脱岗。
5、所属人员外出须报经理批准并填写请假条。
6、各销售人员应积极配合搞好车辆卫生, 尤其是刚到的新车,
所有销售人员共同清洁。
7、销售人员有义务随时保持展场和展车的清洁。
8、卫生区、接待室等区域卫生由销售人员负责,及时打扫清
洁。
9、工作时间禁止长时间私人会客,会客不允许超过 30分钟,
禁止吃零食、禁止玩牌等娱乐活动、禁止中午饮酒;禁止吃大蒜
等带有刺激味道的食物;禁止聚堆聊天;禁止在办公区域嬉闹、
听音乐、看小说等与工作无关的报刊。
10、禁止上与工作无关的网站、网络聊天室及 Q
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