财务管理制度（6篇）.docx

财务管理制度（6篇） 财务管理制度1 　　为了加强学校的财务管理，建立财务工作的正常秩序，充分发挥它在培养社会主义建设人才中的作用，特制订本制度。　　一、学校财务工作的根本任务是：按照党的教育方针和勤俭办学方针，管好、用好教育经费（包括预算内、外资金）努力提高资金使用效果，为提高教育质量发展教育事业服务。　　二、坚持集中统一管理，实行“统一领导、集中管理、分块包干、权责结合”的原则。凡学校的一切预算内、外资金和财务往来，都必须由学校统一收支，集中办理，由会计人员记入账册。不得搞帐外资金，不得私设“小金库”。重大财经问题由校长办公会议决定。　　三、加强财务的计划管理，通过调查研究，校内各部门年初编制预算，由校长办公室根据收入预算情况平衡后，切块包干，作为正式预算，预算方案报会计室后有计划地控制使用，一般情况下不得随意变更计划、盲目开支，年终结算，公布收支情况。　　四、健全财务指挥和监督系统：　　校长办公室会议是决定学校财务计划、经费分配指标和方案的最高权力机构，教代会是审议、监督机构。为了实行民主理财，加强财务检查和监督，组织由学校领导、教工代表、财务人员参加财务审查，并向教工报告财务情况，接受群众监督。　　五、建立健全各项财务制度。为使财务工作有章可循，有据可依，应根据国家财政政策制度和财务人员的职权规定，建立和健全会计出纳制度、审批制度、经费支付报销验收制度、现金管理制度等。　　六、具体审批方法：　　1、工会会费用于工会有关活动，由工会主席审批。由学校拨给工会用于教师福利等经费，学校拿出标准，工会具体经办，分管财务校长审批，年终由工会会审小组审查。　　2、各组包干的办公费用，按学校规定的申请、批准等手续审批。　　3、医疗费用，详见公费医疗管理规定。　　4、有关的预算中切块的`费用，由有关领导现场审核签字后，由校长审批。　　5、特殊支出项目，办公会议研究审核。 　　财务管理制度2 　　一、学校财务工作任务　　认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的使用情况；完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用”的办法，做到量入为出、收支平衡。　　二、经费收入管理　　学校财务部门管理以下各项资金：　　a)上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。　　b)上级拨入的预算外资金。　　c) 学生学杂费收入。　　d) 各种捐赠款项收入。　　e) 其他杂项收入等。　　财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理，严禁将预算内经费转入预算外使用。　　三、经费计划管理　　a) 学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支计划，由财务部门据此作出下年度预算，经主管校长审核。　　b) 学校根据上级下达的当年经费数，安排相关工作。　　c) 在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则，并自觉接受审计部门的审计，若确需要更改项目，须经领导签字批准。　　四、 经费使用管理　　1、 费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。　　2、预算外的各项经费，应严格按照财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支使用。　　3、教职工因公出差借款，由校长批签。　　4、物资采购人员为各部门购物借款，由总务部门根据使用部门提供的采购计划数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，采购人员方可到财务部门办理借款手续，采购设备的借款金额在5000元以上，须经主管校长批签。　　5、任何人不得因私借用公款。 　　财务管理制度3 　　一、预算制度　　1、每年12月份，学校制订出第二年财务开支预算，每年春期开学和秋期开学，再视其情况，具体修订预算表。　　2、除常规开支以外的大额经费开支，应写处书面报告交中心学校校长，在中心学校校长研究同意后，才能纳入预算内开支。　　3、每年的开支，不得超出当年的收入。　　4、不得私自开支经费。计划外的开支，未经校长中心校批准，不予以报销。　　二、统一审批制度　　1、审批权限　　（1）、开支200元以内，由校长审批；　　（2）、开支200元以上，原则上需经教代会表决通过，由校长负责审批。　　2、审批程序　　（1）所有项目资金开支，先由经办人签字，再由证明人签字，最后由校长签字报销。　　（2）对不合理的开支和未经审批的开支，报账员不得付款，报账员不能入帐，并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠报账员。　　三、各类费用报销制度　　1、会议费、活动费及招待费的管理　　（1）学校举行大型活动确需经费，需经分管领导拟出报告