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配送成本管理;第一节 配送成本概述;一、配送成本的含义 ;二、配送成本的特点 ;物流成本冰山示意图;“物流成本冰山说”成立原因;物流成本核算的困难：;制造企业生产费用核算的账户设置：;制造企业生产成本与费用核算：;特点二：配送成本削减具有乘数效应
举个例子来说，
假定销售额为10000元，配送成本为1000元。如果配送成本降低10％，就可能得到100元的利润。
如果这个企业的销售利润率为5％，则创造100元利润，需要增加2000元的销售额，
即降低10％的配送成本所起的作用相当于销售额增加20％。
;特点三：配送成本的“二律背反”特点
;三、配送成本核算的意义 ;第二节 配送成本的核算 一、配送成本的分类;二、配送成本的计算;三、配送成本的控制 ;第三节 降低配送成本的策略 ;（一）混合策略;（二）差异化策略;（三）延迟策略;（四）标准化策略;案例——某企业配送成本考核指标 ;习题十二
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