人力资源部XXXX年度规划报告.pptx

聚焦业务、夯实基础 初建体系、支撑战略 人力资源部2012年工作规划;报告系统思路： 能够想到什么———问题与现状分析——做什么——谁来做——怎么做;;使命;企业文化;;1、2011年工作总结 外部人才引进 2011年截止12月15日，共引进人才 1112人（其中常规人才937人、关键人才37人、应届毕业生138人，不包括九龙晖）。;;1、2011年工作回顾; 培训场次——达104次 累计人数——2235人次 培训课时——1066小时 年度培训费用——约143万元 人均费用——722元 ;2、2011年工作存在的问题与不足（TOP 5） 外???人才引进 组织结构调整推进力度欠缺，未建立与评估人员编制管理的有效方法。 招聘渠道窄、招聘的及时性不够，尤其是战略性招聘和高端人才的招聘能力尚未达到公司要求。 内部人才培养 新员工培训停留在人事、制度层面，未能建立“文化融入、职业规划”引导培训支持系统（课程体系、讲师体系、跟踪机制）。 人才管理体系无论从专业构面（任职资格、能力模型、职业通道、评估工具）、到管理构面（选拔、评估、任免、处罚、干部作风建设、干部沟通 机制、干部信息管理等）未建立标准与机制。;2、2011年工作存在的问题与不足（TOP 5）;;1、KPI绩效指标（50%）;2、关键任务（50%） ;;HR战略、价值导 向及理念的设计师;18;1、人力资源系统自身建设 基础管理建设 计划管理 初步拟定《人力系统例会管理办法》和《人 力系统述职管理办法》，形成了 “周 例会—月度计划/总结—年度述职” 业绩管理模式。 制度建设 围绕各个专业模块进行制度与流程建设，逐步明确总部HR、业务单元HR在专业模 块工作中的职责与要求。 专业能力提升 通过实践过程中的工作互动，提升人力系统人员的实操能力。 通过内部培训和适时外训，提升人力系统人员的专业理论知识和技能。 通过管理咨询公司的知识传递，提升人力系统人员的系统思考力和综合能力。 ;四、策略与举措;四、策略与举措;四、策略与举措;四、策略与举措;;;四、策略与举措;;28;29;;;;;四、策略与举措;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:05:1200:05:1200:059/10/2021 12:05:12 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2100:05:1200:05Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。00:05:1200:05:1200:05Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2100:05:1200:05:12September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 202112:05:12 上午00:05:129月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 2112:05 上午9月-2100:05September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 0:05:1200:05:1210 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:05:12 上午12:05 上午00:05:129月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。9月-219月-21Friday, September 10, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:05:1200:05:1200:059/10/2021 12:05:12 AM 11、人总是珍惜为得到。9月-2100:05:1200:05Sep-2110-Sep-21 12、人乱于心，不宽余请。00:05:1200:05:1200:05Friday, September 10, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。9月-219月-2100:05:1200:05:12September 10, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。10 九月 202112:05:12 上午00:05:129月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。九月 2112:05 上午9月-2100:05September 10, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/9/10 0:05:1200:05:1210 September 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:05:12 上午12:05 上午00:05:129月-21