国企“十四五”发展思考以“三个变革”引领XX企业“十四五”规划(集团公司).docxVIP

国企“十四五”发展思考以“三个变革”引领XX企业“十四五”规划(集团公司).docx

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国企“十四五”进展思考:以“三个变革”引领XX企业“十四五”规划(集团公司) 党的十九大报告指出,必需坚持质量第一、效益优先,以供应侧结构性改革为主线,推动经济进展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率。大力践行质量变革、效率变革、动力变革的“三个变革”,既是实现我国经济高质量进展需要长期着力的关键,也是推动XX企业高质量进展需要持续发力的重点。站在“十三五”规划收官和“十四五”规划开局的新起点,XX企业在深化总结评估“十三五”规划的基础上,始终坚持和贯穿体现质量变革、效率变革、动力变革的“三个变革”要求,必将对“十四五”规划编制的战略性、科学性与时代性起到理论指引和推动实践的作用。? 新时期新阶段“十四五”规划的时代背景? XX企业“十四五”规划,既关系着经济社会进展的全局,也关系着国资国企事业的大局,意义重大,影响深远。全面客观、完整精确预判和把握“十四五”时期主客观条件及其演进态势,是XX企业“十四五”规划编制的前提与基础。? 第一,国际环境将发生深刻简洁变化。当今世界正面临百年未有之大变局。“十四五”时期,世界政治经济格局的不确定性加大、变化速度加快、简洁程度加深。? 第二,国内经济仍面临较大考验压力。中国经济具有充分进展韧性。“十四五”规划将发挥承前启后、承上启下的历史性作用,我国经济社会进入补短板、筑根基、促改革、强素养的进展阶段。从总体增长态势来看,中国经济规模总量不断扩大,增长速度下行将是基本趋势。但经济进展质量显著提升,将有助于克服制造业和基础设施建设相对乏力等问题。从产业进展格局来看,消费将进一步成为推动经济增长的核心动力,特别是以新一代信息技术、新能源、新材料、高端装备制造等为代表的战略性新兴产业在国民经济中的比重不断上升,将有助于克服消费增长内生动力不足等问题。从区域进展状况来看,区域、城乡进展不平衡不充分的状况将得到明显改善,这将有助于进一步拓展经济进展空间和激发经济进展潜能。从主要挑战任务来看,补短板、强弱项仍将是“十四五”时期最为迫切紧要的课题。总体来说,一方面,“十四五”时期更要增加信念、保持战略定力,理性地看到我国经济长期向好的基本面没有转变;另一方面,要糊涂地看到我国经济运行中存在的不足,在推动经济稳中有进、支持实体经济进展、防范重点领域风险和提升经济运行质量等方面持续用力。? 第三,XX企业需巩固深化进展成果。XX企业要连续发挥“压舱石”“稳定器”作用。通过全面深化改革与“十三五”期间不懈努力,XX企业在经济效益、产业布局、国际化经营、管理水平和社会责任等诸多方面成果斐然。一方面,这为“十四五”规划奠定坚实的基础、打下良好的开端;另一方面,这也对“十四五”规划提出了新的更高要求。因此,对“十三五”时期阅历与教训的系统梳理和深刻总结,对“十四五”规划的科学思考和细心谋划,是巩固深化改革进展成果以及推动XX企业再上新台阶的必要举措。? 新使命新任务“十四五”规划的重点方面? 以进展规划引领经济社会进展进步,是党治国理政的重要阅历。科学制订实施进展规划,落实国家战略决策部署,发挥社会主义制度优势,这是中国特色社会主义国家治理力气现代化的重要体现。“十四五”规划编制需要将质量变革、效率变革、动力变革紧紧贯穿其中。? 首先,以质量变革为主线统领“十四五”规划。? 质量变革贯穿其中,这是XX企业“十四五”规划的主线与基调,主要包括产品与服务质量、结构质量和体系质量等三个方面的变革。? 一是产品与服务质量。产品与服务是连接企业和市场的桥梁,是市场竞争制胜的准备因素。质量是企业的立身之本,有形产品和无形服务的质量关系企业生死存亡,是市场经济和企业成长规律的本质要求。从基本定位来看,XX企业要以满足人民日益增长的奇妙生活需要为动身点,不断推动中国制造向“中国智造”、中国产品向中国品牌转变,不断推动中国服务向中国标准、中国服务向服务全球转变,力争达到世界一流水平,使中国产品和中国服务成为高质量进展的“国家名片”。从主要特性来看,要充分结合产品与服务的特点、功能以及用户的需求、期望,聚焦产品与服务品质提升,加强质量管理体系建设,严格质量过程把握,推动产品与服务更新换代,延长产品与服务生命周期,突出耐用性、牢靠性、修理性、平安性、适应性、环保性和经济性等。从供应过程来看,产品与服务更要着眼于满足不同用户需求的共性化、精准化,更易于组合使用的模块化、集成化,以及更适合认可接受的数字化、场景化。? 二是结构质量。要布局结构战略性调整、核定主业主责范围和严控非主业投资,推动XX企业布局结构不断优化,产业进展质量不断提升。但结构不仅指产业结构,还应包含其他方面;结构也不是静止不变的,需要准时、动态地加以预见并调整。从产业或业务结构来看,XX企业传统或原有产业、业务的转型升级、提质增效,以及战略性新兴产业的培育,新

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