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骨干教师队伍建设总结 骨干教师队伍建设工作总结 一、基本情况 教师队伍状况是学校发展的前提和保障～几年来～我校一直重视教师队伍建设工作～加强骨干教师的培养～取得了一定的成效～近一年来～我校教师队伍发展速度比较快～一支道德高尚～业务过硬的骨干教师队伍正在成长壮大～而且已经取得比较好的成绩。 二、主要工作和成绩 对教师队伍建设实行目标管理～把教师队伍建设列入学校工作计划的首列～成立以校长为首的师资队伍建设领导小组～真抓实干～认真制定工作计划～做到有中心～有重点～将有关目标任务落实到各项工作中去。学校一直重视教师的职业道德教育～加强学习～开展多种教育活动～树立每位教师的主人翁意识～要求教师参与学校管理～形成强烈的义不容辞的责任感。 引导教师制定个人发展规划～积极倡导建立自我设计、自我更新与自我发展的教师个性化成长机制～要求每一个青年教师规划自己教育发展之路～校长亲自进行辅导 讲座～领导研读教师个人规划～集体讨论每位教师的发展状况～并进行面对面的反馈～教师调整发展目标～完善发展措施～增强了自信～明确了努力方向。积极指导和支持教师参与教育教学改革与研究～聘请专家来校面对面进行指导～提高教科研实践能力。提供多种学习培训机会～开展多种形式的计算机知识培训、网络知识培训～鼓励教师外出学习～语文、数学、英语等学科的部分骨干分别参加过泰安现场观摩评优活动～每学期都有多名教师参加市级课改培训。开展各种系列活动～开展了论文评选、课件评比、教案评比、综合素质展示、录像评优、教师基本功等各项活动～一批业务骨干在活动中脱颖而出。为教师学习提供丰富的资源～购买各类专业书刊～开阔视野～部分骨干已取得双学历～为其今后发展积奠了丰厚的底蕴。 果都镇初级中学 2012.2