甲骨文OracleERP鞍钢成本管理.pptx

鞍钢集团信息化交流 － 成本管理;议程;成本系统框架及观念;;Oracle支持集团多组织模式－ 多组织结构;鞍本集团组织架构;;成本系统高阶作业流程;成本中心结构;成本中心结构示例;;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 20219:34:34 上午09:34:3412月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 219:34 上午12月-2109:34December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 9:34:3409:34:3403 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。9:34:34 上午9:34 上午09:34:3412月-21 ;多组织结构图对应会计科目设定;;对利润中心及模拟利润中心的支持;工厂成本移转示意;工厂间成本移转;;成本核算流程;成本核算流程;;物料成本要素;直接材料成本-来自物料清单中材料成本卷集;成本分摊基础;成本差异分析模型;成本要素与成本分析;成本卷集;成本核算流程;;制造材料预算模型;财管会观念;目标成本制定(间接费用);目标成本来源于预算;成本核算流程;成本核算流程作法上主要差异;生 产 成 本-工 资 生 产 成 本-动 力 辅 助 生 产 成 本-工 资 辅 助 生 产 成 本-动 力 制 造 费 用 -工 资奖 金 ?? 造 费 用 -办 公 用 品 制 造 费 用 -办 公 设 施 制 造 费 用 -修 理 费 制 造 费 用 -物 料 消 耗 制 造 费 用 -水 费 制 造 费 用 -电费 制 造 费 用 -资 料 费 制 造 费 用 - 燃 料 费 制 造 费 用 -折 旧费 制 造 费 用 -排污 费 制 造 费 用 -其 他 ;制造费用如何将成本计入成本对象;工作任务成本归集-在产品科目;资产类任务及内部费用类任务的应用;材料成本核算-直接材料与直接辅料;材料成本核算-辅料(煤气);成本中心费用归集-例:研发;业务驱动的自动核算;业务流程;产品类别成本核算;Oracle: 采目标成本法, 将产品类别差异在过程中认定, 可落实差异分析及管理, 并同时支持产品类别之成本核算及分析;成本核算流程;实际成本还原及制表;甲骨文成本核算模型;轧制卷钢成本还原;成本核算流程;成本差异分析模型;成本要素与成本分析;成本管制与控制模型;甲骨文成本控制及管理观念-差异控制与管理;战略及行动规划 年度经营规划 公司预算 公司KPI;多种预算控制方式;制造材料预算模型;制造资源预算模型(人力/设备);制造资源预算考核模型(人力/设备);制造资源预算考核模型(人力/设备);成本差异控制与管理;与传统成本核算的差异分析;传统人工核算流程;传统成本核算模型;传统核算方法可能的优缺点分析;甲骨文成本核算模型;甲骨文成本管理的优点;Q