施工管理组织系统.docx

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施工管理组织系统 现场项目经理部管理机构及职责 项目经理部管理组织机构及人员安排(见附图1、附图 2)。 组织机构各职责 a.项目经理:认真贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度;组织编制施工组织设计,制 订安全生产和保证质量措施并组织实施;科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源, 做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题;根据工程总施工计 划,组织编制近期施工计划。 b.项目副经理:认真执行项目经理的任务,对项目经理负责,对工程施工中的人财、技术、

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