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人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训;目 录;第五章 人力资源开发与管理;第一节 人力资源的基本理论; 一、人的管理哲学——人性假设 （一）人性内容及特征 （二）人性假设——对人的管理的基础和依据 ;二、以人为本的管理思想 （一）人本管理的含义 （二）人本管理的原则 （三）人本管理的机制;三、人力资本理论 （一）人力资本理论的产生 （二）人力资本基本概念 （三）人力资本投资;四、人力资本的收益率 （一）私人收益与私人收益率 （二）社会收益与社会收益率 （三）人力资本投资收益率变化规律;第二节 人力资源开发;一、人力资源开发的目标 （一）人力资源开发目标的特性 （二）人力资源开发的目标层次;二、人力资源开发的理论体系 （一）人力资源的心理开发 （二）人力资源的生理开发 （三）人力资源的伦理开发 （四）人力资源的创新能力开发 （五）人力资源的教育开发;三、人力资源开发的内容与方法 （一）职业开发 （二）组织开发 （三）管理开发 （四）环境开发;第三节 企业人力资源管理;一、企业人力资源管理的概念和作用 （一）人力资源的一般特点 （二）人力资源管理的基本概念 （三）现代人力资源管理的特征 （四）现代人力资源管理学 （五）人力资源管理的地位和作用;二、企业人力资源管理原理和职能 （一）两种不同的人力资源管理哲学 （二）现代人力资源管理的基本原理 （三）现代人力资源管理的原则 （四）现代人力资源管理对象的特征 （五）企业人力资源管理的职能;三、人力资源管理的三大基石和两种技术 （一）现代人力资源管理的三大基石 （二）现代人力资源管理的两种测量技术;END