物流财务工作总结范文.docxVIP

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The harder you work, the luckier you will be——越努力越幸运!(页眉可删) word文档可编辑 物流财务工作总结范文 物流业是融合运输、仓储和货代等业务的复合型服务产业,物流企业在我国经济社会进展中发挥着重要作用。今日小编给大家整理了物流财务工作总结,期望对大家有所帮助。 物流财务工作总结范文一回眸20__,虽然只是历史长卷中的淡淡一笔,但却是二七大桥大丰收的季节,是全部二航人都值得傲慢与骄傲的一年——20__年5月主3#墩封顶,20__年7月边跨合拢,全桥桥面铺设完成于20__年9月,20__年10月1日武汉二七长江大桥成功合拢。这些时间的印记恰是二七大桥员工艰苦奋斗的一个个里程碑,随着桥面配套设施的有序施工和支架等帮助设施的拆除工作间续开放,20__年也渐渐接近尾声。 20__年二七大桥项目物资部连续以物流中心和公司物资部为工作指导中心,以满足项目部施工生产为根本目标,本着贴心服务于项目部、打造物流中心精英团队的工作理念,物资部现场管理员、选购员、仓库管理员和统计员在物资主管的悉心指导下通力协作,在20__年得到领导全都认可的良好基础上20__年二七大桥项目物资部更是在项目部各部门中表现出物流中心工作队伍的专业素养和应对突发大事的力量。 20__年底到20__年初由于局信息化建设进程推动,二七大桥被选作新的信息化工作平台试点。齐瑞峰同志素有物流中心金牌统计员称号,对新浪潮资金支付软件和腾讯通费用管理平台软件的快速娴熟操作,给信息化推广人员留下了深刻印象。随着20__年时间的推移,新软件步入实际应用阶段之后,张德祥部长面对处理好供应商资金和网上审批流程的规范性的双重压力,照旧坚持走信息化建设的道路,支持统计员的工作,工作过程中更是赐予物资部同事细心的指导,二七大桥物资部的信息化建设进程得到了局、公司相关领导同志的全都认可。 20__年全年二七大桥项目物资部共完成选购总额——元,其中钢材选购总额——、零星材料和加工件材料费总额——,全年材料款结算状况基本正常;20__年项目打包管理费总额——元,物流中心周转材料租赁、赔偿等费用结算额——元。20__年注定是不平凡的一年,为了减轻中心资金压力,二七大桥项目领导充分听取了我部的汇报,在对物流中心上下工作确定的基础上情愿在经济不景气大环境前提下与物流中心共同担当资金压力,20__年初至今已完成承兑汇票和现金支付共——元。 20__年12月初二七大桥全桥防撞墙护栏施工结束,这就标志着二七大桥正式进入工程收尾阶段。依据以往工程收尾阶段面临的种.种问题,项目部书记和物资分管副经理等班子成员牵头物资部、财务部、安监部、综合办公室等部门召开收尾材料处理扩大会议,针对二七大桥周边环境简单、偷盗状况严峻等一系列问题一一查找解决方法。物资部在会议上供应的几点建议都悉数被项目部领导班子成员接受:首先,拆下的有利用价值的材料优先考虑调拨给有需要的兄弟项目部;其次,项目部后场组织特地的队伍对存放在后场的材料进行分类堆放,没有利用价值的材料力求与其他材料分开堆放,以便进行集中处理;最终,在公司和项目部的纪委监察监督支持和监督下,项目领导班子全员参与到废旧物资处理小组中来,严格依据公司要求报批处理看法,招标处理单位,监督处理过程,总结处理阅历。 20__年的尾声恰是二七大桥项目收尾工作的开头,经受了三年的艰苦奋斗,二七大桥项目物资部全体工作人员付出了很多,在最终的这段时间我们将连续发扬不怕吃苦、事无巨细的工作精神,兢兢业业的完成每一项任务,为物流中心在二七大桥站好最终一班岗! 物流财务工作总结范文二二0__年是物流公司行业最辉煌的一年,物流公司财务部与时俱时,抢抓机遇,加强财务管理,在公司领导的关怀支持下,以“资金回收、煤款结算、经费把握”为中心工作,发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风,充分利用会计的反映与监督职能,增收节支,较好地完成了公司领导交给的各项任务,下面就财务部20__年度的工作做出总结汇报。 一、20__年度财务工作回顾年度,物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也消灭了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好时机,财务部认真执行公司下达的各项经济指标,乐观进取,努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元,比去年同期多回笼货币资金10。56亿元;车运量完成705.44万吨,地销482.55万吨,累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面,财务部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面: 1、认真细致地做好煤款回收工作,保证资金平安,加快资金回收,提高资金回收效率和质量。煤款回收是财务部工作中的重中之重,它直接关系到集团公司的生存和进展。

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