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IE工程师个人简历  IE工程师个人简历模板 姓名：曾先生性别：男 婚姻状况：保密民族：汉族 户籍：湖南-郴州年龄：30 现所在地：广东-东莞身高：170cm 希望地区：广东-东莞、广东-深圳、广东-广州 希望岗位：工业/工厂类 电子/电器/元件类 寻求职位：IE、IE高级工程师、IEleader 教育经历 湖南科技大学信息与计算科学本科 培训经历 公司性质：跨国公司(集团)行业类别：通讯、电信、网络设备 担任职位：IE工程师岗位类别：IE/工业工程师 工作描述：1>ProductionProjectManagement 2>精益生产专案的主导和推行 3>产能评估、设备治具评估 4>Resourceallocation 5>管理6个人的IE小team 6>LayoutOptimization 7>CostAnalysis 本人在新科第一年负责产品项目管理，主要目前负责跟进各个工程部门按Schedule完成所有资源准备，以满足客户Forecast需求，目前负责精益生产的专案管理 一.WD精益生产，缩短L/T，减少WIP，减少H/C（此次改善只涉及到生产端） 主导并推行WD的精益生产改善，运用SIPOC，程序分析，VSM等工具对WDproject分析，进行人力标准化及WIP标准化，共节省直接员工12人，WIP减少约20%.节省了Space，缩短L/T约4个小时 二.SKDC的精益生产主导和推行 目前此专案正在进行中(预计可以节省10个送料人员，目前正在和生产部review)... 三.负责SSV客户的产品 根据客户提供的.Forecast，合理分配资源，并拟定Schedule，定期开会协调处理各种异常并schedule，使各个相关工程部门能够按照schedule准备资源，以保证准时出货给客户，本人带SSV产品一年以来，0客诉 四.Layoutimprovement 1>优化SBM机的Layout，Spaceutilization由70%提升到83%，unitspacecapacity提升了20% 2>优化Salam机的Layout，Spaceutilization由40%提升到83%，unitspacecapacity提升了100% 五.数据收集系统推行 主导推行数据收集系统(整合物流系统，Down机维护系统，Kanban系统)，成功减少人力10人/车间，减少因Down机等人修机的等待时间24h/Month、实现了0待料时间. 六.提案改善系统推行 主导推行提案改善系统，完善提案改善制度，提高全员改善意识，加强了‘人人都是IE’意识，提案数相比未导入此系统之前增加了100% 七.Autovisual 发现visual目前为人工visual，提议找厂商开发autovisual设备，以减少人力，节省space，预计可以costdown人力30人/车间每班，目前Autovisual样机在trailrun当中 八.MRR治具改善 主导推行类似ICT治具，取代目前的手动治具（目前手动治具一次只能测试1pcs产品，而新治具一次可以测试9pcs，节省MRR测试人力88%），目前已经导入，原来每个工厂需4个人/班测试MRR减为1人，4个工厂共减少人数12人/班 九.PQC拉改善 通过对PQC拉进行价值流分析，运用ECRS，调整PQC的Layout，标准化QAmonitor的人力，每条拉成功costdown3个人/班，共6条拉，共costdown36个人 **公司 公司性质：跨国公司(集团)行业类别：计算机硬件 担任职位：IE工程师岗位类别：IE/工业工程师 工作描述：CPEI事业处ODM 1.新机种由pilotrun试产导入量产，全权负责NPI及其NPI后的量产（做首件并找出问题点，协助责任单位改善，解决问题点，预估工时，成本的计算），sop的制作 本人目前负责机种40个左右，其中包括ADSL,IPPNONE,各种WLS小卡,GPS，手机，机顶盒,等等 2.成本评估（包括人力成本，机器成本，原材料成本），厂能评估，治具评估 3.生产线线平衡维护，减少浪费，提高生产力，降低生产成本 4.产线layout，精益生产costdown专案改善 5.MOH产品报价，workcenter，routing维护 6.全权负责配合客户稽核，供应商稽核 专案项目： 流水线--》CELL线 利用NSP系列机种的ASSY,TEST,PACK简单的特点，将NSP系列机种由流水线改为cell线，提高了设备的利用率和生产效率，成功costdown2个人力 ADSL系列机种整合 ADSL系列机种属于少量多样的产品，通过测试设备的整合，解决了测试设备无法公用的问题，将开始占用5条流水线体转为4条流水线，提高了线体和设备的利用率 具体方案：利用TE提供的设备清单，找出可以共用的设