03方案成果01阶段性汇报08启动会.pptx

中国扶贫基金会品牌改造 2014/3/27 目录 客户和项目介绍 团队成员 客户和项目背景 中国扶贫基金会介绍 5A 级基金会，25 年公益经验，致力于成为中国公益慈善及公民参与之社会创新的领导者 理事会、会长会议及秘书处三层治理，在秘书处执行层下设5个职能部门、9个项目部门。其中品牌部于2012年4月成立 两大类型（倡导型，援助型），四大主题（救灾、生计、教育、卫生健康） 客户问题及需求 组织主品牌定位老化整体品牌形象偏老化僵化（“大叔”感），希望能够更加有活力、更有时尚感 主品牌与子品牌之间缺乏关联各项目品牌各自为政，无统一的传播思路，缺乏清晰、统一的品牌形象。主品牌与项目子品牌之间的联系不清 问题 需求 明确自身品牌特点、实现品牌准确定位 深入了解市场大众及同行对扶贫基金会的品牌认知及期望 结合基金会的愿景及期望，和员工内部认知，实现一致、准确的品牌定位 建立品牌体系梳理母品牌及子品牌之间的关联，形成平衡有效的品牌体系，且维持子品牌一定独立性 明确营销策略对不同媒体资源的利用、选择和管理 具体范围： 明确整体品牌定位及品牌形象 梳理母子品牌之间的联系，建立完善品牌体系 对品牌营销策略提出方向策略性建议 项目目标及范围 梳理中国扶贫基金会现有品牌架构，深入理解市场及组织内部对基金会的品牌认知及期望，明确其整体品牌定位并建立完善的品牌体系 项目进度计划 主要工作 工作周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A 访谈及市场调研 内部访谈和市场调研 B 品牌定位方案形成 品牌定位分析，初步方案 C 品牌体系方案形成 母子品牌分析总结，最后方案 5/28 中期报告 6/28 最终报告 4/27 初期报告 团队成员 团队成员 10 + 6 名 PC x 6 PD x 1 PM x 3 ABC x 6 蒋老师 杨琦 张薇 邹昕雅 陈璨 程婧羽 梁静 辛旺 于璐 刘思维 杨艺 翩翩 由治国 逯慧敏 慧敏姐 甄博然 甄哥哥 刘彦良 David PD蒋义老师 PM逯慧敏 读很多书，去很多地方， 见很多人，唱很多歌 战略规划 PM甄博然 和光同尘 战略规划、自动化 交谊舞、滑雪、旅行（台湾、拉萨、土耳其……） PM刘彦良 旅游，吃饭，唱歌 用户体验 陈璨 学生工作？心理咨询？ PC 出世地活，入世地做 程婧羽 市场营销，商业统计 电影，音乐，健身， 户外，旅行，公益 出生在狮子座和处女座的交叉点，热爱生命，信仰自由。 PC PC梁静 品牌传播 一如PR深似海，从此节操是路人 爱旅游/爱美食/爱交友/爱文艺 杨琦 医学 PC 爱凑热闹 各类球球+臭美 PC张薇 信息分析 你给我逻辑，我给你推理 口琴初学，游泳一般 PC邹昕雅 与JA谈了2年恋爱，朋友眼中的“逻辑达人” 逻辑分析 爱公益/爱舞蹈/爱吃喝 敬请期待！