设备自主保养明安汪洋大海.pptx

;課程大綱;;;自主保養的基本想法;何謂自主保養;自主保養的重要性;自主保養的目的(對人);自主保養的目的(對設備);自主保養展開的想法;自主保養活動中操作、保養的任務 ;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，??是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 4、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”，即从预测市场对商品需要的信息，预测市场商 品经营的情况。03 十二月 202111:35:13 上午11:35:1312月-21 6、在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。十二月 2111:35 上午12月-2111:35December 3, 2021 7、讲智谋，讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领，否则，“其智不足与权变，勇不足以决断，仁不能以取予，强不能有所守，虽欲学吾术，终不告之矣。2021/12/3 11:35:1311:35:1303 December 2021 8、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。11:35:13 上午11:35 上午11:35:1312月-21 ;維持活動的手段（中分類）;中新企业管理顾问有限公司;活動分類;活動分類;目標;第一階段：防止劣化的活動 　　　　　　　　　　　（１～３步驟） ;第二階段：測定劣化、恢復的活動 　　　　　　　　　　　　　　（４～５步驟） ;第三階段：標準化和自主管理的活動 　　（６～７步驟） ;自主保養實際展開步驟;談論為什麼要自主保養 充份思考強制劣化的意義，由全體小組人員互相討論為何造成這樣的狀態 試著列出發生強制劣化的故障或不良等損失。 步驟執行展開時，要有徹底的安全教育。將可能在自主保養活動發生的不安全狀態、不安全行動全部列表，並考慮實施對策。;第1步驟 初期清掃;第2步驟 發生源及困難部份對策;第3步驟 製作暫定基準;清掃、點檢基準 部位的明確化 方法的明確化 基準的明確化 週期的明確化 時間的明確化 擔當者;第4步驟 總點檢;學習項目 機械、潤滑、油壓、空壓、傳動、電氣、安全、加工條件 展開順序 準備總檢點教育訓練 實施總檢點教育訓練 總點檢項目的標準化 運用管理循環，以一個月執行一個項目為目標;第5步驟 自主點檢;基準檢討的觀點 零故障、零不良的觀點 點檢效率化的觀點 點檢作業員負荷的觀點 目視管理的觀點;第6步驟 標準化;第7步驟 徹底實施自主管理;;;自主保養的展開;自主保養的展開;;區分;;;自主管理 ; 6.培養〔維持〕和〔改善〕的能力。 7.成為對設備專精的操作員。 8.可打破現狀互相切磋琢磨，親身體驗成長的形態。 9.由於可自己決定點檢基準及職場規則，因此能更具有工作意義。 10.和其他部門的聯繫頻繁，有利於人際關係。;自主保養的三個法寶;重覆教育，實踐診斷的循環 每一Step透過PDCA養成習慣 自主保養 自主管理 自主營運 每一Step體會的成就感是下一步驟的能量 培養具發現維持改善的能力 成為對設備專精的操作員 打破現狀、互相切磋琢磨、現身體驗成長 自己決定點檢基準及職場規則更具工作意義 和其他部門合作，利於人際關係;自主保養成功的要素;敬 請 指 教