当当网分析报告.pdf

电 子 商 务 当 当 网 分 析 报 告 班级： 姓名 : 学号 : 分析当当网的经营模式： B2c 模式 当当网 优 1. 货到付款， 网上支付， 邮局汇款， 银行电汇， 储蓄卡汇款， 支票支付， 帐户余额支付， YeePa。 势 电话支付； 分 2. 交易本身安全性高； 析 3. 自动智能比价系统 , 保证所售商品价格最低。 国内 B2C市场 当当网销售额占国内 B2C市场的 28.18% 数 销售总额 据 当当网以 3756 万用户位列第一，占 B2C市场总注册用户数 40 ％ 分 用户注册量 析 2008 年当当网全年销售额为 9.5 亿元， 2009 年的销售额预计达到 12 亿元。 销售总额 提及率 当当网的无提示第一提及率是 49% 经 1. 当当打出的口号是低价、天天低价。而且低价可以通过网上的比价系统来支持和实现。这个 营 系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像商品信息，一旦发现其他网站商品价格 策 比当当网的价格还低，将自动调低当当网同类商品的价格，保持与竞争对手的价格优势。 略 2.2008 年 10 月 22 日 10 点起 , 当当网免运费服务开始 分 析 在消费者享受 “鼠标轻轻一点， 好书尽在眼前 ”的背后， 是当当网耗时近 6 年修建的 “水 泥支持 ” –庞大的物流体系，近 2 万平方米的仓库分布在北京、华东和华南，员工使用当 当网自行开发、 基于网络架构和无线技术的物流、 客户管理、 财务等各种软件支持，每天把 大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。 成立 6 年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网上购物第一店。当当的使 命是以世界上最全的中文图书使所有中文读者获得启迪， 得到教育， 享受娱乐！ 当当网站属 于 B2C 类型，是企业对消费者开展网络业务的。当当网携手银联，给中国互联网打上了一 针强心剂。目前，在 B2C 模式的基础上，当当网准备向 C2C 模式发展。当当网一直坚持文 明办网的原则， 谢绝盗版和违法图书、音像产品， 为广大顾客提供健康、积极向上和有益的 精神食粮， 受到了国家新闻出版署、 文化部等相关部门的赞赏， 更在国内广大网民中树立了 健康向上的品牌形象。 当当网坚持 “诚信为本 ”的经营理念，国内首家提出 “顾客先收货，验货后才付款 ”、 “免 费无条件上门收取退、换货 ”以及 “全部产品假一罚一 ”的诺言，用自己的成功实践经验为国 内电子商务企业树立了的 “诚信经营，健康发展 ”的榜样。 “更多选择、更低价格”，从当 当网的口号中， 我们可以知道当当网目前的目标还是要在中国境内拿到网上零售市场的占有 率主要经营各类出版物， 是一个网上书店， 从其首页上我们便能得知其主要营销商品为书籍、 影音出版物、 各类软件及游戏。 其主要建设目标并不是只为宣传企业产品， 而是建立一套较 完善的电子商务体系， 通过网络开展业务。 电子商务网站的建立主要要考虑以下几方面