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。
************ 公司
师带徒培训协议
甲方(师傅):
乙方(徒弟):
为提高员工整体技能素质和管理水平, 充分发挥公司骨干在培养工作上的传、帮、带作用,促进后备人才队伍的建设,根据工作需要,为达到预期师带徒培训学习效果,经双方协商一致,达成以下协议:
一、培养目标:
二、培训时间: 年 月 日至 年 月 日。
三、培养地点:
四、培训方式: 或根据培养目标选择
适宜的方式。
五、培训要求:
六、甲方职责及任务
(一)职责
1、通过言传身教,帮助提高其综合能力。
2、从工作、生活上关心受训员工,指导并帮助其解决实际问题。
3、与受培训员工共同学习和运用新知识、新技术,鼓励、支持徒弟的创新意识。
4、认真制定培养目标和培养计划,确定不同阶段的培训重点,切实把工作中积
累的知识、技能及经验传授给受培训员工,完成培养的各项任务。
(二)任务
1、培养受培训员工树立良好的工作态度和职业素养。
2、为受培训员工学习提供必要的学习资料,在培训期间必须有课程安排、培训
教案、培训效果等记录。
3、传授相关岗位的理论知识、 专业技能。认真负责地指导和解答工作中的困难,
帮助受培训员工尽快掌握工作技能, 提高实际操作水平 ,使其具备独立工作能力 。
-可编辑修改 -
。
4、加强安全文明生产的意识教育,避免生产事故的发生。“师带徒”期间,若
受培训员工发生违章违纪及责任事故,如因带徒师傅未履行指导责任所致,则带
徒师傅应承担相应的责任。
5、耐心听取受培训员工对工作和学习方面提出的意见或建议,并做出相应的指
导或解释。
七、乙方的职责
1、按照“人才培养实施计划表”开展学习,并服从带徒师傅的指导和管理。
2、乙方将所学相关知识运用到实际工作中,并努力拓宽知识面。
3、培训期间,若受培训员工因个人原因不能按时完成师傅安排的工作或学习进
度,师傅可提出终止师带徒协议。
4、乙方必须接受甲方的考核,甲方有义务将考核结果告知乙方,若乙方对考核
结果有异议,可申述;培训结束后,若乙方考核不合格,将予以取消培养或延长
培养周期。
5、根据实际学习情况,可向师傅提出培训内容调整的意见和建议。
八、考核与奖励
(一)师傅的考核与奖励
1、培养期满,经考核综合评定后符合目标岗位要求时,公司对带徒师傅按月计
发师傅津贴 100 元/ 月,具体计算方式为: 师傅津贴 =按月计发的师傅津贴 X 带徒
月份数(带徒不满一个月,按实际天数折算) 。
2、若培训期满,经考核综合评定后不符合目标岗位要求时,带徒师傅暂缓享受
师傅津贴,若公司酌情考虑, 经相关领导批准, 同意调整培训周期继续实施培训
计划,待考核通过后,带徒师傅仍只享受培训周期调整前的师傅津贴。
3、若培训期内,因故取消培养计划,带徒师傅不再享受师傅津贴。
( 二) 徒弟的考核与奖励
1、 若培训期间发生严重违反公司制度的情况,除按公司有关规定处理外,并取消该员工培养计划。
2、培训期间徒弟配合师傅完成重大革新成果或创新,根据公司相关规章制度给予奖励。
九、本协议一式叁份,甲、乙方各执一份,人事行政部存档一份;经甲、乙方双
方本人签字盖章后生效。
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甲方(带徒师傅)签字: 乙方(徒弟)签字:
甲方盖章: 乙方盖章:
时 间: 时 间:
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