2021年行政执法局工作总结和2021年工作计划.docxVIP

2021年行政执法局工作总结和2021年工作计划 城市管理行政执法，因经常被称为"城管"而被等同于城市管理工作而与"城市管理"的概念混淆。而实际上，城市管理与城管执法是两个不同的概念。 行政执法局20__(请自填)年工作总结和20__(请自填)年工作计划 20__(请自填)年，在区委、区政府坚强领导下，在市行政执法局正确指导和帮助下，局党委班子团结带领全局干部职工，紧紧围绕“创建全国文明城市”目标，锐意开拓进取，全力攻坚克难，争创一流业绩，各项重点工作扎时有序推进，现将今年以来工作开展情况汇报如下： 一、20__(请自填)年工作总结 (一)创新管理举措，提升管理水平。 一是全市率先建成区级标准化指挥中心。委托专业公司规划设计区级指挥中心标准化建设方案，公开招标建设标准化区级数字城管指挥中心，投入124.2万元，建设集指挥调度、视频实时监控、督查考核一体化系统平台，逐步实现与市级平台资源共享，数字城管系统功能优势将进一步得到发挥。 二是积极构建网格化精细管理新格局。实施中层以下执法队伍轮岗交流，精简大队人员11人充实到各乡街(中心)中队，推进执法力量重心下移，进一步理顺“区属、乡街(中心)管、乡街(中心)用”的城管体制。推行网格化精细管理和“714”工作法，加大重点区域管理管控及薄弱时段差时管理，强化数字城管平台运行监管，坚持数字城管“日调度、周通报、月汇总”制度，根据市级考核规则调整及对各区考核的结果，适时对奖惩办法实行动态管理，严格按月兑现奖惩，确保数字城管全市领先水平。截止目前，全区累计处置数字城管交办案件4.59万件。  三是坚持集中整治常态化。建立健全集中整治、机动巡查和定点值守相结合的市容秩序网格化常态化管理体制机制，突出抓好重点区域管控和差时管理，实现管理全天候、常态化，全面提升市容常态化管理水平。围绕创城国检样本点、传统节日、全市重大活动环境保障以及各乡街(中心)日常管理的难点问题，牵头组织乡街、行政执法、环卫作业公司对主次干道、重点区域、背街小巷及生活小区等样本点，逐一进行拉网式徒步清理整治，累计开展集中大规模整治40余次，依法先行登记保存经营器具1500余件。此外，我局还重点做好中高考期间市容环境保障。 四是统筹规划设立经营疏导区。按照“疏堵结合、标本兼治”的原则和摊点群“四定”标准，引入市场化第三方管理模式，在全区统筹规划设立了16个经营疏导区，提供经营摊位1150余个，规范引导经营户入市进场经营。经营疏导区统一设立公示牌，明确管理责任，公布举报电话，接受市民监督。出台《XX区经营疏导区督查考核暂行办法》，督促指导各街道(中心)落实管理主体，加快经营疏导规范化建设，落实常态化管理，并将疏导区管理纳入五项督查考核范围，实行日督查、周通报。此外，为有效缓解瓜农随意占道影响市容环境和交通安全的矛盾，统一规划设置季节性西瓜直销网点102个，督促环卫及各中队做好管理服务。 五是持续开展系列专项整治。在全市率先完成辖区内超期占道经营“放心早餐”车的专项清理取缔工作，依法取缔辖区内废品收购站点31处，规范辖区车辆清洗点25家。按照油烟烧烤专项治理“三个不允许”原则，会同市场监管、环保等部门，开展烧烤油烟专项整治，全面取缔辖区露天烧烤，规范烧烤店面出店经营44户，责令停业整顿烧烤店面9户。每逢周末狗市、鸽市开市，会同街道(社区)、公安、交警等部门开展集中整治，取缔无序占道经营，规范引导车辆有序停放。会同市有关部门，开展交通秩序综合整治，投入120余万元在主次干道及农贸市场周边设置非机动车护栏及阻车桩;开展部门联动执法，查扣非法营运电动三轮车110余辆，动用叉车、拖车等，现场拖离两轮、三轮电瓶车130余辆。 六是做好创城实地考察环境保障。将全局执法力量和环卫职工进行重新整合，区局大队机关和环卫所仅留一人值守，其余人员一律下沉至一线路段、社区，严格落实责任区域包保制。加大重点区域联动管控，突出抓好样本点道路和社区居委会周边300米范围内管控，坚持全天候徒步巡查处置问题，三家环卫作业公司成立3支应急突击队，各司其职、划片包干、应急联动，确保管理区域全覆盖，无漏洞，无死角。强化纪律规矩意识，所有参战队员严格做到令行禁止，执法人员早6:00至晚10:00全员在岗，三餐自行解决。环卫人员早4:00至晚10:00全员实时保洁;机械化清扫车辆实施24小时作业(操作人员轮班)，对所有道路进行滚动式洗扫作业。创城国检组实地考察验收期间，全局干部职工坚持冲在一线，站在前排，充分发挥了创城“尖兵”作用，圆满完成市容环境保障任务。 (二)整治建筑立面，提升城市颜值。