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四、科室运行 3.床位使用率 90.81% 85.91% 四、科室运行 4.床位周转率 8618 8153 下降1% 四、科室运行 5.平均住院日 缩短2.6% 9 8.76 病人数减少,说明存在种种原因造成的流失。 病人减少,收入没有下降,可能存在病人费用增加。 科室人员少,如果有人年休假、病休假,科室正常值班困难。 五、存在问题 科室人员少,仅能维持正常值班运行,没有机会外出培训学习。 个别同志工作积极性、主动性差,不能及时查看病人病情。 六、2019年工作计划 继续按照医院质控管理方案,进一步加强质控,使科室各项指标更上一个台阶。对于工作积极性主动性差、患者投诉多的个人,将进行绩效处罚。 1 申请院方增加人员,以便轮流派送到上级医院培训学习,借鉴先进经验 将科室医生按照老年脑血管疾病、老年呼吸系统疾病、老年心血管疾病、老年消化系统疾病进行分组培训,逐渐向专科治疗过度。 引进其他医院经验,逐步完成规范化老年病科建设。 4 2 3 我代表科室全体同志祝大家新年快乐,阖家幸福! 2018年 12月 2018年老年病科工作总结 老年病科 程文宜 前言 在院领导的英明决策下,于2016年11月成立老年病科,至今已经运行2年时间。在医院各位领导的悉心关怀下,在医务科、质控科等职能科室同志的诚心指导下,在兄弟科室的热心帮助下,我们老年病科的工作稳步发展,取得了一定的成绩。现在对一年来工作进行总结汇报 汇 报 内 容 一、政策执行 二、培训学习 三、患教讲座 四、科室运行 五、存在问题 六、来年计划 一、政策执行 1、积极参加医院召开的各种会议 一、政策执行 1、积极参加医院召开的各种会议 一、政策执行 1、积极参加医院召开的各种会议 一、政策执行 2、积极参加医务科组织的的各种培训 一、政策执行 2、积极参加医务科组织的的各种培训 一、政策执行 2、积极参加医务科组织的的各种培训 一、政策执行 2、积极参加医务科组织的的各种培训 一、政策执行 3、积极参加医务科举办的技能考核 二、培训学习 1、科室内部组织文件精神学习 二、培训学习 1、科室内部组织文件精神学习 二、培训学习 2、科室内部组织知识讲座 二、培训学习 2、科室内部组织知识讲座 二、培训学习 3、利用周末等休息时间参加院外知识培训 二、培训学习 3、利用周末等休息时间参加院外知识培训 二、培训学习 3、利用周末等休息时间参加院外知识培训 二、培训学习 3、利用周末等休息时间参加院外知识培训 二、培训学习 3、利用周末等休息时间参加院外知识培训 三、患教讲座 患者是我们工作的主要对象,疾病是医患的共同敌人。而患者绝大部分时间是在院外度过的,所以提高患者及家属对疾病的日常管理意识也是我们日常工作的重点之一 三、患教讲座 患者是我们工作的主要对象,疾病是医患的共同敌人。而患者绝大部分时间是在院外度过的,所以患者及家属对疾病的日常管理意识也是我们日常工作的重点之一 三、患教讲座 患者是我们工作的主要对象,疾病是医患的共同敌人。而患者绝大部分时间是在院外度过的,所以患者及家属对疾病的日常管理意识也是我们日常工作的重点之一 三、患教讲座 患者是我们工作的主要对象,疾病是医患的共同敌人。而患者绝大部分时间是在院外度过的,所以患者及家属对疾病的日常管理意识也是我们日常工作的重点之一 三、患教讲座 患者是我们工作的主要对象,疾病是医患的共同敌人。而患者绝大部分时间是在院外度过的,所以患者及家属对疾病的日常管理意识也是我们日常工作的重点之一 三、患教讲座 患者是我们工作的主要对象,疾病是医患的共同敌人。而患者绝大部分时间是在院外度过的,所以患者及家属对疾病的日常管理意识也是我们日常工作的重点之一 四、科室运行 1.科室核算收入 四、科室运行 2.住院病人数 1007 936
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