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质量检查制度
批 准
审 核
编 制
目 录
TOC \o 1-1 \h \u 10442 一、总则 1
13885 二、考评参加人员 1
6349 三、考核办法 1
16725 四、评定等级 1
17474 五、附则 2
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总则
为保证xx安置房地块四各栋楼施工质量，根据本工程质量目标与质量方针，汉文投、总包部质量要求，项目部为提高各级管理人员积极性、责任心和工作有效性，特制定本制度。
考评参加人员
1、项目副经理、项目总工、项目总质检师、工程部主任、质量员、各栋号长、各劳务公司现场负责人、技术负责人
2、评分人员：
考核办法
1、考核时间为每周五下午2点，如有调整项目部通知相关负责人
2、下午2点参加人员在项目部大门口集合，由项目总工组织各参加人员，从1号楼开始逐栋按照检查打分表进行检查考核。
3、现场检查完毕后到项目部会议室进行质量打分评比，打分分数与项目部月综合考评进行挂钩，平时质量检查分数占项目部月综合考评总量总分的60%，即月综合考评质量总分=质量总分*0.4+平时质量考核分数*0.3*0.6。
4、对于检查过程中出现的问题，项目部将下发整改通知单要求各劳务单位进行整改，如没有按时整改，将按照项目部质量处罚制度进行罚款。
评定等级
1、优良：
考核表考核得分值应在85分以上。
2、合格：
考核表考核得分值应在70分以上。
3、不合格：
考核表考核得分值在70分以下（含70分）。
4、评分以每栋楼的平均分为最后得分
五、附则
1、本制度最终解释权归项目部所有
2、本制度自下发之日起实施
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