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企业资料 | 汇总学习 PAGE PAGE 3 word文档 | 实用可编辑 平安会议： 我公司刚刚投入生产运营不久，正处于人员、设备的熟悉和磨合期，由于各种原因导致出现平安生产事故的几率较大，因此我们需将平安工作做为工作的重中之重，将此次平安工作会议的重点定在健全平安工作组、查漏洞、查隐患、定措施、定制度等几个方面: 一、公司平安小组架构；人员职责及奖惩：〔见平安生产管理规定〕 组长：xxx；副组长：xxx 成员：机修组；各部门经理及主管、车间班组长。 二、由会议讨论： 首先要明确和了解工作环境中的不平安因素，再由小组牵头组织查漏洞、查隐患、建立防范措施，通过对这些工作的认真执行，来降低、消除平安事故的发生。 对我公司营运的总体系进展拉网彻查，为今后的平安运行创造良好的开端，重点对涉及生产稳定的主要设备运行情况进展检查，对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进展全面确定，对各车间、岗位的平安生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进展建立，同时对可能影响平安生产的防洪、消防、平安保卫等外部因素进展一并检查。 1、检查要害部门和重点位置〔配电室、锅炉、压力容器设备、发电、空调机房、水泵等〕及时发现隐患，防止发生平安事故。 2、对于酒精库、易燃物品存放点，要消除一切足以导致火灾的根源。 3、公司内的防火器材、防火设施、防火标志设置检查，严禁在防火区(红线)内吸烟、燃火。厂区内设立明显的防火标识，在合理位置进展张贴、标定。 4、作业场所、通道必须保持整洁、畅通，摆放实物要符合防火标准，在平安通道处，完善应急照明和平安出口标志。 5、各工作场地的墙面上要有醒目的平安条例。 6、建立平安生产会议制度。定期〔每月〕召集平安生产协调会，对各系统运行情况进展汇总、检查，并由专人做会议纪要。?????? 通过平安查防可能导致重大生产事故及人身伤害事故的平安隐患，对检查中发现的问题，逐一记录，并落实专人专责限期进展改善，并建立平安生产隐患复查，不定期对存在问题的薄弱环节进展经常性检查，确保检查落到实处。三、开展平安教育培训 为提高员工的平安意识和平安技能，制定出平安教育培训方案，定期开展特殊工种培训、班组长培训、全员培训、管理人员培训。 通过培训教育提高全员平安意识、明确不平安隐患、使各岗位熟知并落实本工种的平安操作规程，并坚决按照本工种的平安操作规程进展操作，防患于未然。 举办平安知识竞赛、开办平安黑板报、配备平安知识小册子，创造条件举行现场模拟操作、反事故演练，新员工入厂第一堂课就是给他们上平安教育课。 四、关于建立平安生产责任书。 建立平安生产联责制度，在生产组织体系内层层签订平安生产责任书，明确个人的平安生产职能职责，一级抓一级，一级对一级负责，使每名员工都担负起维护平安生产的责任，建立完善、高效的平安生产体系。 五、应急救援预案 文档内容总结 （1）平安会议： 我公司刚刚投入生产运营不久，正处于人员、设备的熟悉和磨合期，由于各种原因导致出现平安生产事故的几率较大，因此我们需将平安工作做为工作的重中之重，将此次平安工作会议的重点定在健全平安工作组、查漏洞、查隐患、定措施、定制度等几个方面: 一、公司平安小组架构 （2）二、由会议讨论： 首先要明确和了解工作环境中的不平安因素，再由小组牵头组织查漏洞、查隐患、建立防范措施，通过对这些工作的认真执行，来降低、消除平安事故的发生 （3）对我公司营运的总体系进展拉网彻查，为今后的平安运行创造良好的开端，重点对涉及生产稳定的主要设备运行情况进展检查，对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进展全面确定，对各车间、岗位的平安生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进展建立，同时对可能影响平安生产的防洪、消防、平安保卫等外部因素进展一并检查