九月上旬注册会计师考试《战略与风险管理》期末同步测试卷（含答案及解析）.docx

共24页，第1页 九月上旬注册会计师考试《战略与风险管理》期末同步测试卷（含答案及解析） 一、单项选择题（共30题，每题1分）。 1、甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（）。 A、出纳不能负责登记银行日记账 B、财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管 C、财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证 D、财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目 【参考答案】：D 2、甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于（）。 A、管理信息系统 B、事务处理系统 C、专家系统 D、经理信息系统 【参考答案】：C 【解析】专家系统储存从专家处获得的与专门领域相关的数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中。 共24页，第2页 专家系统为那些需要酌情判断的问题提供解决方案。用户通过图表式的用户界面来向系统提问，系统会要求提供更多的信息。然后，专家系统采用各种规则作出决策。专家系统的最佳实例是用于信用批准。根据提示，将邮编、电话号码、年龄和工作经历等信息输入系统，系统将这些信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。参见教材324页。 3、某企业管理者在进行企业管理过程中，希望自己的企业能够将技能、经验和专业知识视为企业特有的、最为重要的资源，重视企业文化建设，强调企业的生存和成长高于忠诚和服从。根据以上信息可以判断，适合该企业的企业形式是（）。 A、集权组织 B、分权组织 C、机械式组织 D、有机式组织 【参考答案】：D 【解析】有机式和机械式企业的对比如下： 机械式企业 有机式企业 设计原则 层次控制 自动调节 适用情况 稳定的环境 企业的技术、市场定位或任务进入快速变化阶段时 主要特点 共24页，第3页 (1)将人力视为待管理的资源；如同机器的组成部件一样，每个人的职责都有严格精确的限定 (2)具有许多规则和规定 (3)激励技术多来自外部 (4)非常重视企业层级的能力，并发展忠诚和服从 (5)高度集权化和规范化 (6)主管在将高层信息传达给下属时具有选择性 (7)通过正式的授权和影响来实施 权力 4、预算控制的过程包括（）。 A、编制、审核、分析、考核、奖惩 B、编制、审核、执行、考核、奖惩 C、审核、执行、分析、考核、奖惩 D、编制、审核、执行、分析、考核、奖惩 【参考答案】：D 【解析】全面预算是一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式。预算控制的过程包括编制、审核、执行、分析、考核和奖惩。 5、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于（）。 A、市场渗透 B、市场细分 C、工业细分 共24页，第4页 D、产品分散化 【参考答案】：B 【解析】价值细分。这一点存在于大多数市场中，价值可定义为消费者对产品和服务的满意度与产品价格的权衡结果。因此，许多商品和服务有溢价高质量细分，中等价格细分和低价格细分。市场上，时尚和质量差异可能超过价格的变化。在某些市场中（如汽油市场），微小的价格变动并不会引起购买者满意度的变化。价值细分属于市场细分的一种。参见教材29页。 6、某钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（）。 A、产品风险 B、信用风险 C、流动性风险 D、汇率风险 【参考答案】：D 【解析】解析市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险。所以选项D正确。 7、根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。 A、明星产品和金牛产品 B、明星产品和问号产品 C、瘦狗产品和金牛产品 D、金牛产品和问号产品 【参考答案】：B 共24页，第5页 【解析】本题考查的是“波士顿矩阵”。波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率，横坐标表示本企业相对市场份额。根据市场增长率和市场份额的不同组合，可以将企业的产品分成四种类型：明星产品、金牛产品、问号产品和瘦狗产品，其中市场增长率高的产品包括明星产品和问号产品，参见教材167页。 8、在世界金融危机下，世界各国政府普遍采用宽松的货币政策，这两年来，利率一直处于低水平中，这时，公司可以采取的策略是（）。 A、获得更多的借款，最好为固定利率贷款 B、决